確保達(dá)成企業(yè)整體營銷目標(biāo)，需要從以下幾個(gè)方面著手：

1. 明確目標(biāo)：首先要明確企業(yè)的整體營銷目標(biāo)，包括提高品牌知名度、增加市場份額、提升銷售額等。明確目標(biāo)有助于制定更有針對性的營銷策略。

2. 市場調(diào)研：了解目標(biāo)市場和潛在客戶的需求，分析競爭對手的營銷策略，為企業(yè)制定合適的營銷策略提供依據(jù)。

3. 制定營銷策略：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定具體的營銷策略，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和推廣策略等。

4. 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)：打造一支具備專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保營銷策略的有效實(shí)施。

5. 營銷預(yù)算管理：合理分配營銷預(yù)算，確保資金投入與營銷效果相匹配。

6. 營銷渠道拓展：充分利用線上線下渠道，拓展企業(yè)的市場覆蓋范圍。

7. 客戶關(guān)系管理：建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

8. 營銷數(shù)據(jù)分析：收集和分析營銷數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整營銷策略，提高營銷效果。

9. 營銷監(jiān)控與評估：設(shè)立營銷監(jiān)控指標(biāo)，定期評估營銷效果，對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。

10. 跨部門協(xié)作：加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，確保營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

總之，要確保達(dá)成企業(yè)整體營銷目標(biāo)，需要制定全面、可行的營銷策略，并加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、預(yù)算管理、客戶關(guān)系維護(hù)等方面的工作。同時(shí)，要注重營銷過程中的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控評估，不斷優(yōu)化營銷方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展。