管理者是組織中不可或缺的角色，他們承擔著帶領團隊實現(xiàn)組織目標的重要任務。然而，管理者的角色認知和能力提升卻是容易被忽視的問題。

管理者角色認知是指管理者對于自身角色的理解和認識。一個優(yōu)秀的管理者應該清楚自己的職責和使命，了解自己所管理的團隊的特點和需求，同時也需要對自己在組織中的位置有清晰的認識。只有通過正確的角色認知，管理者才能更好地發(fā)揮自己的領導作用，帶領團隊實現(xiàn)組織的目標。

管理者能力提升是指管理者通過不斷學習和實踐，提高自己的管理能力和領導水平。管理者的能力提升包括對管理知識和技能的掌握，也包括對團隊管理和領導藝術的運用。只有通過不斷提升自己的能力，管理者才能更好地應對組織中出現(xiàn)的各種問題，實現(xiàn)組織的目標。

因此，組織應該注重對管理者角色認知和能力提升的培養(yǎng)。管理者應該通過學習和實踐，不斷提高自己的管理能力和領導水平，同時也要注重對團隊特點和需求的理解，通過正確的角色認知，更好地發(fā)揮自己的領導作用。