打造營銷鐵軍，首先要確立明確的團隊目標和共同的價值觀念。一個有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，需要有共同的目標去驅動，這個目標要具體、明確，能夠讓團隊成員清晰地知道自己的努力方向。同時，團隊價值觀的塑造也至關重要，要確保每個成員都認同并積極踐行公司的價值觀，這樣才能形成強大的凝聚力和向心力。

其次，要建立科學的激勵機制。激勵是推動團隊成員積極性的重要手段，合理的激勵機制可以激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提高團隊整體的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。激勵機制包括物質激勵和非物質激勵，如獎金、晉升機會、培訓學習等。

再次，要注重團隊成員的培養(yǎng)和提升。營銷是一個不斷變化和發(fā)展的行業(yè)，團隊成員需要不斷學習新知識、新技能，以適應市場的變化。團隊應該提供良好的學習和發(fā)展環(huán)境，鼓勵成員參加培訓、分享經驗，提升專業(yè)技能和綜合素質。

最后，要營造積極向上的團隊氛圍。團隊氛圍直接影響團隊成員的工作狀態(tài)和效率，一個積極向上的團隊氛圍能讓成員在工作中感到快樂和滿足，從而提高工作效率和質量。團隊應該鼓勵開放、透明的溝通，倡導互相尊重、互相支持的合作精神，營造良好的團隊文化。

總之，打造營銷鐵軍需要從多個方面入手，包括確立共同目標、建立激勵機制、注重人才培養(yǎng)和營造積極氛圍等。只有這樣，才能打造出一支具有強大戰(zhàn)斗力的營銷團隊，為公司的發(fā)展做出貢獻。