高層執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。它不僅體現(xiàn)在高層管理者對決策的迅速執(zhí)行上，更體現(xiàn)在他們對企業(yè)文化和價值觀的傳承與堅守上。

高層執(zhí)行力強，意味著企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場變化，把握機遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。而要提升高層執(zhí)行力，首先需要建立一套明確的目標(biāo)體系和績效評估機制，確保高層管理者能夠清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，以及如何衡量自己的工作成效。

其次，企業(yè)需要強化高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)他們具備良好的溝通協(xié)作能力，以及解決復(fù)雜問題的能力。這樣，在面對企業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)時，高層管理者才能迅速做出正確的決策，并有效地推動執(zhí)行。

此外，企業(yè)還需要注重高層管理者的價值觀培養(yǎng)，讓他們深刻理解并積極踐行企業(yè)文化。這樣，高層管理者才能在決策和執(zhí)行過程中，始終保持對企業(yè)長期發(fā)展的考量，而不僅僅關(guān)注短期利益。

總之，高層執(zhí)行力是企業(yè)成功的基石。只有通過建立明確的目標(biāo)體系、強化領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)正確的價值觀，才能確保企業(yè)高層在激烈的市場競爭中保持強大的執(zhí)行力，引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。