在當前激烈的市場競爭中，傳統(tǒng)的營銷管理模式已無法滿足企業(yè)的高速發(fā)展需求。要想實現(xiàn)營銷管理的突圍，企業(yè)必須開拓創(chuàng)新，積極探索新的管理模式。以下是幾點建議，旨在幫助企業(yè)找到營銷管理突圍之道。

1. 強化數(shù)據(jù)驅(qū)動：在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應(yīng)充分利用各類數(shù)據(jù)資源，通過數(shù)據(jù)挖掘與分析，精準把握市場動態(tài)和消費者需求，為企業(yè)營銷決策提供有力支持。

2. 創(chuàng)新營銷策略：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境和消費者需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷策略。例如，借助新媒體平臺進行品牌推廣，利用短視頻、直播等形式提高用戶粘性，以創(chuàng)新的營銷手段拓展市場。

3. 提升客戶體驗：關(guān)注客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度。企業(yè)可以通過設(shè)立客戶體驗中心、開展線上線下互動活動等方式，提升客戶參與度和忠誠度。

4. 強化團隊建設(shè)：營銷團隊的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的營銷效果。企業(yè)應(yīng)重視營銷團隊的培訓(xùn)和激勵，提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。

5. 深化線上線下融合：線上渠道與線下實體相互支持、相互促進，形成全方位的營銷布局。企業(yè)可以通過線上線下聯(lián)動的促銷活動、線下體驗店等方式，實現(xiàn)融合發(fā)展。

6. 加強品牌建設(shè)：品牌是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)注重品牌文化的傳承與創(chuàng)新，提高品牌知名度和美譽度，以品牌力量推動營銷發(fā)展。

7. 拓展國際市場：在全球化背景下，企業(yè)應(yīng)抓住機遇，積極拓展國際市場。通過參加國際展會、開展跨國合作等方式，提高企業(yè)在國際市場的競爭力。

總之，企業(yè)要想在營銷管理中實現(xiàn)突圍，必須勇于創(chuàng)新，不斷探索新的管理模式和發(fā)展路徑。通過以上措施的實施，企業(yè)將能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。