李紹輝,李紹輝講師,李紹輝聯(lián)系方式,李紹輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理綜合培訓(xùn)師
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李紹輝:銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
2019-04-11 2678
對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)崗及營(yíng)銷(xiāo)管理崗
目的
幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)或企業(yè)零售門(mén)店掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷(xiāo)升級(jí)的全流程實(shí)踐方法
內(nèi)容

一、課程背景

隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越普遍,同類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)方法實(shí)施的頻次越來(lái)越高,客戶(hù)也越來(lái)越懂銀行的營(yíng)銷(xiāo)套路。在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)高速發(fā)展的時(shí)代,客戶(hù)選擇的已經(jīng)不僅僅是銀行產(chǎn)品的本身,而在意產(chǎn)品服務(wù)對(duì)生活的價(jià)值實(shí)現(xiàn),并鏈接自己的情感體驗(yàn)?!皥?chǎng)景”可以是一個(gè)產(chǎn)品,可以是一種服務(wù),也可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在的身臨其境的體驗(yàn)。是針對(duì)客戶(hù)在具體的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中所具有的心理狀態(tài)或需求進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)行為。即場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的核心是:營(yíng)造特定的場(chǎng)景,打動(dòng)客戶(hù)內(nèi)心,與客戶(hù)形成互動(dòng),并獲得更高的溢價(jià)與認(rèn)同。

場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):是指基于對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的挖掘、追蹤和分析,在由時(shí)間、地點(diǎn)、用戶(hù)和關(guān)系構(gòu)成的特定場(chǎng)景下,連接用戶(hù)線(xiàn)上和線(xiàn)下行為,理解并判斷用戶(hù)情感、態(tài)度和需求,為用戶(hù)提供實(shí)時(shí)、定向、創(chuàng)意的信息和內(nèi)容服務(wù),通過(guò)與用戶(hù)的互動(dòng)溝通,樹(shù)立品牌形象或提升轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)行為。


課程大綱

第一節(jié).  場(chǎng)景升級(jí):傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的壓力

1、如何跳出拼收益、拼利率、拼送禮的高成本營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)?

2、針對(duì)客戶(hù)越來(lái)越難以滿(mǎn)足的期望預(yù)期該如何處理?

3、廳堂氛圍到底如何營(yíng)造才能觸動(dòng)客戶(hù)的內(nèi)在認(rèn)可?

4、如何才能提升網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化?

5、面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品趨同,怎樣才能留住客戶(hù)?

6、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型:場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)模式升級(jí)

【案例分析】:不懂得做場(chǎng)景的網(wǎng)點(diǎn)都會(huì)被淘汰

第二節(jié).  商業(yè)重構(gòu):場(chǎng)景連接一切1、場(chǎng)景的基本概念

2、商業(yè)銀行的場(chǎng)景應(yīng)用:場(chǎng)景如何重構(gòu)商業(yè)模式

3、場(chǎng)景落地:激活交易欲望

1)     場(chǎng)景的環(huán)境塑造:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、感覺(jué)、味覺(jué)

2)     需求的發(fā)現(xiàn):通過(guò)技術(shù)工具發(fā)現(xiàn)用戶(hù)正在及將要產(chǎn)生的需求、關(guān)聯(lián)需求

3)     場(chǎng)景告知:讓潛在客戶(hù)知道你的場(chǎng)景

4)     基于場(chǎng)景的購(gòu)買(mǎi):位置、時(shí)間、興趣、關(guān)聯(lián)

【案例分析】:場(chǎng)景改造-打破束縛你思維的那堵墻

第三節(jié).  場(chǎng)景搭建:以客戶(hù)為核心

1、8大場(chǎng)景思維與銀行案例分析

2、場(chǎng)景方法:思維與行動(dòng)的結(jié)合

1)     場(chǎng)景策略1:鎖定目標(biāo)人群和商業(yè)目的

2)     場(chǎng)景策略2:制定目標(biāo)用戶(hù)的時(shí)間軸

3)     場(chǎng)景策略3:客戶(hù)信息的相應(yīng)動(dòng)線(xiàn)

3、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):場(chǎng)景與用戶(hù)需求的精準(zhǔn)匹配

1)     了解數(shù)據(jù):場(chǎng)景的背后是可量化的數(shù)據(jù)

2)     應(yīng)用數(shù)據(jù):分析數(shù)據(jù)精心設(shè)計(jì)場(chǎng)景內(nèi)容

3)     精確營(yíng)銷(xiāo):智能商業(yè)場(chǎng)景讓營(yíng)銷(xiāo)更精確

4)     抓住引爆點(diǎn):打造痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和尖叫點(diǎn)

4、創(chuàng)造新價(jià)值:從廣度場(chǎng)景向密度場(chǎng)景過(guò)渡

1)     構(gòu)建新體系:適應(yīng)并追趕時(shí)代趨勢(shì)的發(fā)展

2)     場(chǎng)景鏈接:從連接用戶(hù)到一切消費(fèi)場(chǎng)景

3)     創(chuàng)造機(jī)會(huì):空間鏈接需要通過(guò)互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)

4)     營(yíng)造價(jià)值:空間鏈接使場(chǎng)景變成生活方式

5、利用好工具,讓場(chǎng)景的用戶(hù)互動(dòng)更有趣

1)     價(jià)格敏感性營(yíng)銷(xiāo)策略不斷邊緣化

2)     以利益吸引走不長(zhǎng)遠(yuǎn):年年送“油”,客戶(hù)卻越來(lái)越“油”

3)     打造有“有溫度”的服務(wù)場(chǎng)景

......

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