本課程解決的房地產企業(yè)問題 ——流程很清晰的規(guī)定了上下工序之間的各自職責、流程的關鍵點、接口、KPI的考核指標以及輸入輸出的各種表單，但是仍然在部門配合的協(xié)同性上出問題； ——部門只管自己的一畝三分
本課程特點：——互動性：培訓中大量運用CTT概念測試、沙盤模擬、角色扮演、案例討論、能量集市等各種互動形式及行動學習提升培訓的參與度和感知度，互動內容占到培訓時間的70%；——落地性：回歸人本及權變的
課程大綱第一部分：企業(yè)人才發(fā)展體系--人才發(fā)展技術第一章：人才發(fā)展體系1. 企業(yè)人才發(fā)展體系概述2. 企業(yè)人才發(fā)展四輪系統(tǒng)3. 標桿企業(yè)人才發(fā)展及關鍵崗位后備人才培養(yǎng)分享第二章：建標準—人員素質模型構
【課程簡介】引言 TTT認知1、TTT的含義、定位及對象2、內部培訓師的角色定義、使命任務及信條第二章 “有用”的培訓師認知1、培訓的意義及原理：解決問題2、成人學員良好學習效果的因素3、如何成為對業(yè)
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