一來，當年的利潤指標完成較好，但不代表當年的經(jīng)營業(yè)績好，有可能是往年實現(xiàn)的利潤在今年結(jié)轉(zhuǎn)，這里就涉及到經(jīng)營指標測算的口徑問題。二來，在項目全生命周期中，計劃節(jié)點、推盤節(jié)奏、售價、去化率等因素都處于時刻變動當中，要綜合項目已實現(xiàn)數(shù)據(jù)和待發(fā)生數(shù)據(jù)，實時監(jiān)測項目預計可實現(xiàn)的利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營指標，并分析差距、進行復盤，調(diào)整后續(xù)操盤策略，以實現(xiàn)項目的經(jīng)營目標。房地產(chǎn)企業(yè)如何動態(tài)監(jiān)控項目的利潤與現(xiàn)金流？如何時刻跟進企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，力保收益呢？