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實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家
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2016-11-08 3574
對(duì)象
高級(jí)管理者
目的
提高組織規(guī)劃能力
內(nèi)容

亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)是加拿大著名管理學(xué)家,其管理思想也主要體現(xiàn)在組織管理和戰(zhàn)略管理方面。


      組織管理學(xué)方面,明茨伯格的主要貢獻(xiàn)是對(duì)于經(jīng)理工作的分析,《經(jīng)理工作的性質(zhì)》是他這方面的代表作之一。明茨伯格強(qiáng)調(diào)經(jīng)理工作對(duì)組織的巨大作用,指出經(jīng)理在工作中擔(dān)任的10種角色:


      掛名領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)者、領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)聽(tīng)者、傳播者、發(fā)言人、企業(yè)家、故障排除者、資源分配者和談判者。明茨伯格第一次從實(shí)證角度分析經(jīng)理的活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上將經(jīng)理的類(lèi)型分為:聯(lián)系人、政治經(jīng)理、企業(yè)家、內(nèi)當(dāng)家、實(shí)時(shí)經(jīng)理、協(xié)調(diào)經(jīng)理、專(zhuān)家經(jīng)理、新經(jīng)理。


      目前,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍還處在初創(chuàng)期,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的作用逐步被認(rèn)同。這種背景下,明茨伯格關(guān)于經(jīng)理工作對(duì)組織作用的分析,非常有助于職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)清自己的價(jià)值。同時(shí)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)依據(jù)自己的工作特點(diǎn),準(zhǔn)確定位自己的類(lèi)型。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)管理中的應(yīng)用,經(jīng)理在信息方面的角色發(fā)生了較大的變化,監(jiān)聽(tīng)者、傳播者、發(fā)言人的工作占用的時(shí)間少了。

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