了解公司，了解老板，了解資金鍵，了解企業(yè)文化，了解團(tuán)體結(jié)構(gòu)提醒，從而更能達(dá)到更好的管理?xiàng)l件，從車(chē)間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)到銷(xiāo)售的管理指導(dǎo)，從管理者要具備的七大能力，執(zhí)行力，策劃力，決策力，組織力，協(xié)調(diào)力，領(lǐng)導(dǎo)力，人格魅力，到做好公 司運(yùn)營(yíng)管理，最后做好老板大客家的管理等 。

           本老師的企業(yè)管理主要是從基層，從車(chē)間到各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)及管理，從而達(dá)到團(tuán)體工作積極，更有協(xié)調(diào)性，從各部門(mén)，各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力的提高，和各部門(mén)各種關(guān)系緊密，更具有凝集力，更能達(dá)到工作量的提升，業(yè)務(wù)量的提升，從各部門(mén)之間矛盾和問(wèn)題的解決，達(dá)到更和諧，更友好，更合作，更配合，更能心往一處，從而更能提升整體戰(zhàn)斗力，對(duì)大家庭的工作更負(fù)責(zé)，更能長(zhǎng)久為公司付出自已的能力和責(zé)任。更能長(zhǎng)久的工作下去，不離開(kāi)。