【課程綱要】

– 第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)容與要點

1. 隱含在價值觀背后的 —— 基本假設系統(tǒng)

2. 形成組織效能的 —— 共同認知系統(tǒng)

3. 大家都能認可的 —— 習慣性行為方式

4. 企業(yè)成員間達成的 —— 團隊心理契約

5. 企業(yè)文化是 隱含在價值觀背后的基本假設系統(tǒng)

6. 企業(yè)文化是形成組織效能的共同認知系統(tǒng)（核心價值觀）。

– 第二單元：企業(yè)文化建設的方向與核心要素

1. 文化建設的方向

2. 企業(yè)文化核心要素模式

3. 企業(yè)文化建設核心要素模型

4. 企業(yè)文化項目建設基本原則

5. 核心要素之企業(yè)家與企業(yè)家群體

6. 企業(yè)的核心與中堅人才

– 第三單元：企業(yè)組織設計與變革

1. 企業(yè)組織設計概述

2. 什么是企業(yè)的組織？

3. 組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素

4. 企業(yè)生命周期各階段的組織特征

5. 組織設計的基本原則

– 第四單元：企業(yè)組織的發(fā)展與變革

1. 高長結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點

2. 扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點

3. 組織變化的趨勢

4. 集權(quán)與分權(quán)的影響因素

F 案例分析：某企業(yè)化研究所的組織結(jié)構(gòu)圖