開(kāi)場(chǎng)：相互介紹、課程介紹

一、精益的基本理念

精益的理念方式

1.     經(jīng)營(yíng)的理念

2.     成本的理念

3.     制造的理念

4.      生產(chǎn)的方式

二、八大浪費(fèi)的講解

精益的核心目標(biāo)

1.     對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)知

2.     八大浪費(fèi)由來(lái)

3.     八大浪費(fèi)解讀

4.      如何識(shí)別浪費(fèi)

5.     如何消除浪費(fèi)

6.     如何分析問(wèn)題

三、浪費(fèi)的沙盤(pán)演練

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是核心

1.     沙盤(pán)規(guī)則的介紹

2.     沙盤(pán)演練第一輪

3.     小組討論改進(jìn)措施

4.     沙盤(pán)演練第二輪

5.     小組討論改進(jìn)措施

6.     沙盤(pán)演練第三輪

7.     小組討論改進(jìn)措施

8.     沙盤(pán)演練第四輪

9.     小組發(fā)表

10.     講師點(diǎn)評(píng)總結(jié)

四、八大浪費(fèi)深入解讀

浪費(fèi)的關(guān)聯(lián)圖

1.     現(xiàn)場(chǎng)快速診斷方法

2.     協(xié)同法的實(shí)施對(duì)策

3.     目的手段價(jià)值分析

4.     非制造現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)

五、如何發(fā)動(dòng)全員參與

創(chuàng)意工夫活動(dòng)

1.     創(chuàng)意工夫是什么

2.     能帶來(lái)什么收益

3.      創(chuàng)意工夫的制度

4.     創(chuàng)意工夫的步驟

5.     創(chuàng)意工夫的評(píng)選

6.     案例分享

六、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷實(shí)操

分組活動(dòng)

1.     小組劃分和規(guī)則說(shuō)明

2.     現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄問(wèn)題

3.     小組討論對(duì)策和計(jì)劃

4.     資料整理和小組發(fā)表

5.     講師點(diǎn)評(píng)和總結(jié)