張良方,張良方講師,張良方聯(lián)系方式,張良方培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張良方:股票期權(quán)在公司激勵(lì)中的應(yīng)用
2016-01-20 10162

股票期權(quán)在公司激勵(lì)中的應(yīng)用

 

一、期權(quán)的內(nèi)涵
  研究股票期權(quán),首先應(yīng)明確期權(quán)的內(nèi)涵與性質(zhì)。期權(quán)是一種合約或契約,它轉(zhuǎn)讓了在某一特定時(shí)期內(nèi)以特定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)或出售某一標(biāo)的商品的權(quán)利。期權(quán)是一種衍生證券,它向期權(quán)持有者提供了一項(xiàng)在期權(quán)到期日或到期日之前以一個(gè)固定價(jià)格(稱(chēng)為執(zhí)行價(jià)格)購(gòu)買(mǎi)或出售一定數(shù)量的標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)無(wú)論作為一種合約或是衍生證券,它應(yīng)包括以下要素:期權(quán)持有者,標(biāo)的資產(chǎn)或商品,標(biāo)的資產(chǎn)數(shù)量,期權(quán)的價(jià)格,期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,期權(quán)到期日等。期權(quán)的持有者既可是期權(quán)的買(mǎi)者(如看漲期權(quán)),又可是期權(quán)的賣(mài)者(如看跌期權(quán))。標(biāo)的資產(chǎn)或商品可以是股票、債券、外幣、期貨等商品或證券。期權(quán)的價(jià)格,是指期權(quán)買(mǎi)者支付給期權(quán)賣(mài)者的貨幣數(shù)量。期權(quán)執(zhí)行價(jià)格是指標(biāo)的資產(chǎn)買(mǎi)或賣(mài)的特定(或固定)價(jià)格。期權(quán)到期日反映了期權(quán)行權(quán)的有效期間。期權(quán)只包含權(quán)利而不包含義務(wù),因此,期權(quán)持有者可以選擇不執(zhí)行期權(quán)從而使之失效。
  期權(quán)根據(jù)獲得購(gòu)買(mǎi)或出售標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利可分為看漲期權(quán)和看跌期權(quán)兩種類(lèi)型??礉q期權(quán)賦予其購(gòu)買(mǎi)者在期權(quán)到期日或到期日之前的任一時(shí)間以固定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者為獲得這項(xiàng)權(quán)利支付一定的價(jià)格。當(dāng)期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者支付期權(quán)價(jià)格獲得執(zhí)行期權(quán)的權(quán)利后,存在執(zhí)行期權(quán)與不執(zhí)行期權(quán)兩種選擇。如果標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格高于期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者將執(zhí)行期權(quán),其收益為標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格減去期權(quán)執(zhí)行價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)期權(quán)的價(jià)格。如果標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格低于期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者將放棄執(zhí)行期權(quán),其收益為負(fù)值,即購(gòu)買(mǎi)期權(quán)的價(jià)格。
  看跌期權(quán)賦予期權(quán)的購(gòu)買(mǎi)者在期權(quán)到期日或到期日前以固定的價(jià)格出售標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)的購(gòu)買(mǎi)者為獲得這項(xiàng)權(quán)利支付期權(quán)費(fèi)。當(dāng)期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者支付看跌期權(quán)價(jià)格獲得執(zhí)行期權(quán)的權(quán)利后,同樣存在執(zhí)行期權(quán)與不執(zhí)行期權(quán)兩種選擇。如果標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格小于期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者將執(zhí)行期權(quán),其收益為期權(quán)執(zhí)行價(jià)格減去標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)期權(quán)的價(jià)格。如果標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格高于期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者將放棄執(zhí)行期權(quán),其收益為負(fù)值,即購(gòu)買(mǎi)期權(quán)的價(jià)格。
  期權(quán)根據(jù)是否可提前執(zhí)行又可分為美式期權(quán)與歐式期權(quán)。美式期權(quán)可以在期權(quán)到期日之前的任何一天執(zhí)行;而歐式期權(quán)只能在期權(quán)到期日?qǐng)?zhí)行??梢蕴崆皥?zhí)行使得美式期權(quán)比其他條件相同的歐式期權(quán)價(jià)值更高,同時(shí)也導(dǎo)致估價(jià)的難度上升。
  期權(quán)通常根據(jù)標(biāo)的資產(chǎn)或商品的性質(zhì)命名。以普通股為標(biāo)的資產(chǎn)的選擇權(quán)稱(chēng)為股票期權(quán);以債券為標(biāo)的資產(chǎn)的選擇權(quán)稱(chēng)為債券期權(quán);以外幣為標(biāo)的資產(chǎn)的選擇權(quán)稱(chēng)為貨幣期權(quán);以期貨合約為標(biāo)的資產(chǎn)的選擇權(quán)稱(chēng)為期貨期權(quán)等。
 二、股票期權(quán)的內(nèi)涵
  股票期權(quán)是指標(biāo)的資產(chǎn)或商品是股票的期權(quán)。作為期權(quán)的一種形式,股票期權(quán)具有期權(quán)的一般內(nèi)涵及特性。但是,目前我國(guó)對(duì)股票期權(quán)的定義比較狹義。股票期權(quán),是指企業(yè)根據(jù)股票期權(quán)計(jì)劃的規(guī)定,授予其高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干在某一規(guī)定的期限內(nèi)(通常在5-10年內(nèi)),按約定價(jià)格(認(rèn)股價(jià)或行權(quán)價(jià))購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)一定數(shù)量股票的權(quán)利(一般在10萬(wàn)元以上),持有這種權(quán)利的人員可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)行權(quán)或棄權(quán)。股票認(rèn)購(gòu)權(quán)是指公司的職工以事先決定好的價(jià)格(行使價(jià)格)在規(guī)定的期限(行使期限)內(nèi)能購(gòu)買(mǎi)該公司事先約定的股票數(shù)量這一權(quán)利。

股票期權(quán)在幾十年前就在美國(guó)產(chǎn)生并交易。據(jù)資料顯示,股票期權(quán)場(chǎng)外市場(chǎng)交易開(kāi)始于60多年前。1973年4月芝加哥期權(quán)交易所(ChicagoBoard Option Exchange)成為第一個(gè)有組織的擁有16支股票看漲期權(quán)的二級(jí)市場(chǎng)。1977年,芝加哥期權(quán)交易所又推出了看跌股票期權(quán)交易項(xiàng)目。在美國(guó),股票期權(quán)合約是以100股為面值,合約到期日為合約到期月的第三個(gè)星期五收盤(pán)時(shí)。一個(gè)股票看漲期權(quán)代表可購(gòu)買(mǎi)100股標(biāo)的股票的權(quán)利;一個(gè)看跌期權(quán)代表可出售100股標(biāo)的股票的權(quán)利。雖然股票期權(quán)的面值是100股,但是期權(quán)價(jià)格是以每股為基礎(chǔ)的。股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格高于25元時(shí),以每5元為增量單位;股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格低于25元時(shí),以每2.5元為增量單位。例如,某年11月13日某公司股票看漲期權(quán)的價(jià)格是3.625元,該期權(quán)到期日為次年1月份(第三個(gè)星期五),看漲期權(quán)的行權(quán)價(jià)格是100元。購(gòu)買(mǎi)這一期權(quán)的成本為362.5元(3.625×100)。這說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)者有權(quán)在11月13日至期權(quán)到期日之前的任何時(shí)候(美式股票期權(quán))購(gòu)買(mǎi)10000元(100×100)的該種股票。如果到12月底該股票的價(jià)格上升為120元,股票期權(quán)價(jià)格上升為21元,看漲期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者將如何處理呢?它可有三種選擇,一是看漲期權(quán)買(mǎi)者將行權(quán)購(gòu)買(mǎi)該股票從而獲利1637.5元[(120-100-3.625)×100];二是直接出售看漲期權(quán)從而可獲利1737.5元[(21-3.625)×100];三是繼續(xù)保留該股票看漲期權(quán)??梢?jiàn)在這一時(shí)點(diǎn),出售期權(quán)比行權(quán)購(gòu)買(mǎi)股票更有利。但是,是直接出售股票期權(quán)還是保留股票期權(quán)?則需要進(jìn)一步分析判斷。
三、公司激勵(lì)中的股票期權(quán)
(一)公司激勵(lì)中股票期權(quán)的內(nèi)涵
  股票期權(quán)激勵(lì)中的股票期權(quán)合約,與一般期權(quán)合約相同,應(yīng)包括:期權(quán)持有者,標(biāo)的資產(chǎn)或商品,標(biāo)的資產(chǎn)數(shù)量,期權(quán)的價(jià)格,期權(quán)執(zhí)行價(jià)格,期權(quán)到期日等要素。但作為激勵(lì)中的股票期權(quán),這些要素有其特定的含義:
  1.股票期權(quán)的持有者。公司激勵(lì)中股票期權(quán)的持有者是期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者,而不是期權(quán)出售者。因此,只存在看漲股票期權(quán),不存在看跌股票期權(quán)??礉q股票期權(quán)的持有者是企業(yè)的職工,既可是經(jīng)理人,技術(shù)與管理人員,也可是工人。看漲股票期權(quán)的出售者實(shí)際是企業(yè)的股東或股票持有者。當(dāng)然企業(yè)可從股票持有者手中買(mǎi)回標(biāo)的股票作為庫(kù)藏股,以備股票期權(quán)持有者行權(quán)需要。
   2.股票期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)或商品。股票期權(quán),顧名思義,其標(biāo)的資產(chǎn)是股票。作為公司激勵(lì)中的期權(quán)標(biāo)的資產(chǎn)的股票,它與股票期權(quán)市場(chǎng)中的股票可能不同。第一,它可以是流通股票,也可以是非流通股票,而期權(quán)市場(chǎng)股票是流通股票;第二,它可以是普通股票,也可以是次級(jí)股票,而期權(quán)市場(chǎng)股票是普通股票;第三,它可以是庫(kù)藏股票,也可以是新發(fā)行股票,而期權(quán)市場(chǎng)股票則不可以是庫(kù)藏股票和新發(fā)行股票;第四,它作為行權(quán)后的股票,在其持有人任職期間禁止轉(zhuǎn)讓或上市流通,而期權(quán)市場(chǎng)上行權(quán)后的股票可以自由流通。
  3.股票期權(quán)標(biāo)的資產(chǎn)的數(shù)量。作為激勵(lì)期權(quán)標(biāo)的資產(chǎn)的股票數(shù)量有其自身特點(diǎn):第一,它可事先確定(如確定型股票期權(quán)),也可不事先確定(如不確定型股票期權(quán));第二,作為期權(quán)的股票數(shù)量應(yīng)控制在企業(yè)股票總數(shù)量的一定比例之內(nèi);第三,不同的期權(quán)持有人持有的股票期權(quán)數(shù)量與其在企業(yè)中的職責(zé)及貢獻(xiàn)相關(guān)。
  4.股票期權(quán)的價(jià)格或成本。在股票期權(quán)市場(chǎng)上,取得股票期權(quán)是有代價(jià)的,即股票期權(quán)持有人以期權(quán)市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)股票期權(quán)。公司激勵(lì)中的股票期權(quán)與期權(quán)市場(chǎng)上股票期權(quán)在取得期權(quán)成本方面是有區(qū)別的:第一,公司激勵(lì)中股票期權(quán)持有人通常不需要支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)股票期權(quán);第二,公司股票期如果為激勵(lì)型股票期權(quán),則股票期權(quán)的成本或價(jià)格為零;第三,公司股票期權(quán)如果為酬勞型股票期權(quán),則股票期權(quán)是有成本的,但這個(gè)成本可從期權(quán)持有人工資中抵扣。
  5.股票期權(quán)執(zhí)行價(jià)格或行權(quán)價(jià)格。公司激勵(lì)中股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格確定非常重要而復(fù)雜。因?yàn)楣善逼跈?quán)市場(chǎng)中期權(quán)的行權(quán)價(jià)格確定主要與人們對(duì)公司未來(lái)收益的預(yù)測(cè)相關(guān);而公司激勵(lì)中的股票期權(quán)其行權(quán)價(jià)格確定既要考慮對(duì)公司未來(lái)收益的預(yù)測(cè),又要考慮股票期權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型。不同類(lèi)型的股票期權(quán),其行權(quán)價(jià)格確定方法是不同的。
  6.股票期權(quán)到期日。股票期權(quán)到期日決定其行權(quán)日。美式期權(quán)與歐式期權(quán)的區(qū)別正是在于行權(quán)日的確定方法不同。股票期權(quán)市場(chǎng)中期權(quán)到期日的確定可長(zhǎng)可短,期權(quán)持有人可選擇購(gòu)買(mǎi)不同的期權(quán)持有期和不同的行權(quán)日。公司激勵(lì)中的股票期權(quán)到期日確定往往時(shí)期較長(zhǎng),而且往往不是依據(jù)期權(quán)持有人的意愿進(jìn)行選擇,而是從激勵(lì)的效果出發(fā)進(jìn)行確定。
(二)公司激勵(lì)中股票期權(quán)的特點(diǎn)

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者等高級(jí)管理人員的自身價(jià)值較高,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大,他們?cè)谄髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展中往往處于關(guān)鍵的位置。雖然他們只占整個(gè)企業(yè)員工總數(shù)20%,但對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)卻占總貢獻(xiàn)的80%。如何通過(guò)激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要認(rèn)真解決的問(wèn)題之一。目前企業(yè)對(duì)高管人員實(shí)施的各種激勵(lì)措施有年薪制、員工持股計(jì)劃( ESOP) 、管理層收購(gòu)(MBO) 和股份期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。在這些激勵(lì)措施中,股份期權(quán)激勵(lì)機(jī)制是最好的激勵(lì)措施。股份期權(quán)激勵(lì)機(jī)制是將期權(quán)原理應(yīng)用于企業(yè)管理而形成的一種激勵(lì)和約束制度。發(fā)展初期,授予對(duì)象主要是公司的高級(jí)管理人員和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干等。股份期權(quán)是公司董事會(huì)下屬的薪酬委員會(huì)授予公司經(jīng)營(yíng)者或技術(shù)骨干的一種選擇權(quán)力。期權(quán)持有者有償(稱(chēng)為期權(quán)費(fèi),premium) 獲得股份期權(quán),可以在未來(lái)的一段時(shí)間(稱(chēng)為行權(quán)期,一般5~10 年) 內(nèi)行權(quán),即以事先約定的行權(quán)價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司的普通股股票。行權(quán)前,期權(quán)持有人不享有與該股份有關(guān)的任何權(quán)利,故沒(méi)有收益;行權(quán)時(shí),期權(quán)持有者有三種選擇: 若公司的股票市價(jià)上升,高于行權(quán)價(jià)格,執(zhí)行期權(quán)將獲得價(jià)差帶來(lái)的資本利得;若公司的股票市價(jià)下降,期權(quán)將失去價(jià)值,期權(quán)持有者就放棄行權(quán),則其只損失簽合同所付出的期權(quán)費(fèi)。在行權(quán)期內(nèi),期權(quán)持有人也可以選擇轉(zhuǎn)讓期權(quán)合約,獲得期權(quán)價(jià)差收益。

股份期權(quán)作為分配制度的一種創(chuàng)新,集激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制于一身。一方面,期權(quán)持有者意識(shí)到只有通過(guò)自己的努力,使企業(yè)得到發(fā)展,股票價(jià)格升高,他們才能穩(wěn)定而長(zhǎng)期地從企業(yè)的增長(zhǎng)中獲利,于是他們不但要關(guān)心公司的現(xiàn)在,更要關(guān)心公司的未來(lái),從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,減少短期化行為。另一方面,期權(quán)持有者只有等企業(yè)股票價(jià)格上漲到一定程度后,通過(guò)行權(quán)或轉(zhuǎn)讓期權(quán)獲利,因而他們不會(huì)隨意(或輕意) 離職,從這一點(diǎn)來(lái)看,股份期權(quán)激勵(lì)又成為企業(yè)吸引人才的一種措施,被譽(yù)為“金手銬”。股份期權(quán)作為一種有效的激勵(lì)方式,它驅(qū)動(dòng)期權(quán)持有者的管理行為與公司所有者利益趨于一致,通過(guò)不斷努力,最終達(dá)到期權(quán)持有者與股東的雙贏局面。

四、股份期權(quán)在薪酬激勵(lì)中的實(shí)踐

股份期權(quán)激勵(lì)可以追溯到1952 年,美國(guó)菲澤爾公司為了減輕公司主管們高額的個(gè)人所得稅負(fù)擔(dān),推出世界上第一個(gè)股份期權(quán)計(jì)劃。七十年代,因?yàn)閭鹘y(tǒng)“工資+獎(jiǎng)金”的薪酬制度不能有效地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力,于是美國(guó)的許多大公司將期權(quán)原理應(yīng)用于企業(yè)管理之中,創(chuàng)造形成了一種兼具長(zhǎng)期激勵(lì)和約束的制度,即股份期權(quán)計(jì)劃。進(jìn)入九十年代,股份期權(quán)計(jì)劃作為一種激勵(lì)機(jī)制在美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了快速發(fā)展。據(jù)1996 年《財(cái)富》雜志,當(dāng)年評(píng)出的全球前500家大企業(yè)中,至少有89%的企業(yè)向其高級(jí)管理人員實(shí)行了股份期權(quán)激勵(lì)的薪酬制度。美國(guó)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人員的收入中源于“期權(quán)”的比重已達(dá)1/3 。

1996 年前10 位薪酬最高的CEO 中,長(zhǎng)期薪酬比例最高的為97.5 % ,最低的也達(dá)62.7 % ,平均為87 %。全球最受贊譽(yù)的美國(guó)通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇1998 年的總收入超過(guò)2.7 億美元,其中股票期權(quán)所獲得的收益占96 %以上,為2.61 億美元。20 世紀(jì)90 年代初期,我國(guó)先后在上海、武漢、北京、杭州、南京、天津、濟(jì)南等地試行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。截至目前,大部分上市公司實(shí)施了股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

五、股份期權(quán)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

盡管我國(guó)許多企業(yè)進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的探索,但由于理解和操作上的誤區(qū),實(shí)際運(yùn)作的各種股權(quán)激勵(lì)模式,從其實(shí)際內(nèi)容來(lái)看,基本都是延期支付的“股票獎(jiǎng)勵(lì)”計(jì)劃,而不是真正意義上的期權(quán)激勵(lì)制度。根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情,實(shí)施股份期權(quán)還存在以下問(wèn)題需要解決:

(一)             股份期權(quán)激勵(lì)的外部環(huán)境問(wèn)題

雖然我國(guó)許多企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐中取得了令人滿(mǎn)意的效果,但總體來(lái)看,不少企業(yè)因?yàn)榧?lì)力度不強(qiáng)而收效甚微。究其原因,本人認(rèn)為目前我國(guó)實(shí)施股份期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的外部環(huán)境還不夠完善,特別是法律法規(guī)、規(guī)章制度及市場(chǎng)環(huán)境等方面。

(二)             缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)

目前,我國(guó)國(guó)有控股公司的比重較大,國(guó)有企業(yè)的高級(jí)管理人員大多是由上級(jí)主管部門(mén)任命。我國(guó)在經(jīng)理人的選拔中,市場(chǎng)的作用較小,既沒(méi)有一個(gè)能以市場(chǎng)供需為基礎(chǔ)的有效經(jīng)理人市場(chǎng),也缺乏對(duì)經(jīng)理人考核的客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和有效約束機(jī)制,從而影響激勵(lì)效果。

(三)             缺乏多層次的資本市場(chǎng)

期權(quán)持有者只有通過(guò)行權(quán)或轉(zhuǎn)讓期權(quán)合約才能實(shí)現(xiàn)收益,運(yùn)作良好的資本市場(chǎng)可以使股票和期權(quán)流通方便,因此推廣應(yīng)用股份期權(quán)激勵(lì),離不開(kāi)一個(gè)多層次的資本市場(chǎng),特別是一個(gè)完善的股票現(xiàn)貨和期權(quán)市場(chǎng)。目前,我國(guó)股票現(xiàn)貨市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段,管理水平低,信息批露不規(guī)范,股票價(jià)格確定缺乏科學(xué)依據(jù),中介機(jī)構(gòu)評(píng)估缺乏公正性,且人為因素往往較多,在這種情況下持有期權(quán)的經(jīng)營(yíng)者可以利用虛假的內(nèi)部信息通過(guò)人為炒作大幅拉升股價(jià),然后行權(quán)獲利。

(四)公司績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題

正確設(shè)計(jì)授予期權(quán)數(shù)量對(duì)實(shí)施股份期權(quán)計(jì)劃是至關(guān)重要的。期權(quán)數(shù)量設(shè)計(jì)得太小,受益者感到只是杯水車(chē)薪,激勵(lì)作用將很快消失;太大又會(huì)損害企業(yè)所有者的利益。期權(quán)授予數(shù)量的多少主要是通過(guò)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)綜合評(píng)價(jià),以及經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度來(lái)確定。我國(guó)缺乏公平合理績(jī)效考核制度和獨(dú)立、公正的績(jī)效考核機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及其成因難以做出科學(xué)評(píng)估。

 

備注:轉(zhuǎn)載本文,請(qǐng)注明出處。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師