京濤老師了解到：Wish其實是一個爆款思維非常嚴重的平臺，單款或者幾款產(chǎn)品的銷量可以占到全店銷量的80%甚至于90%以上。那么如何優(yōu)化自己的產(chǎn)品，打造店鋪的爆款的呢？先看京濤老師為大家準備的結論：

　　1. 批量上貨

　　經(jīng)過京濤老師的深究獲得以下數(shù)據(jù)：截止12月5日，Wish全局大概9萬店鋪，在售的產(chǎn)品大約7730萬，因此平均一個店鋪的產(chǎn)品數(shù)量在850個左右！

　　2. 選取有潛力的產(chǎn)品進行優(yōu)化

　　3. 不能單一優(yōu)化，要通過“Wish調整”、“賣家自身調整”以及“買家行為”三大塊優(yōu)化方向，輔之以適當?shù)墓?jié)奏和力度，進行組合性優(yōu)化。

　　由于Wish平臺的限制，賣家優(yōu)化的內容其實是很有限的，能做的操作也就是調整MSRP，調整售價、調整運費、以及調整標簽和標題?？墒菫槭裁炊际窍嗤膬?yōu)化內容，有人賣出了爆款，有人卻毫無起色？京濤老師總結到：因為你忽略了另外兩個非常重要的被動優(yōu)化因素：“Wish調整”和“買家行為”。只有結合被動調整“Wish調整”、“買家行為”，然后配合“賣家自身調整”的主動優(yōu)化行為，才能達到最優(yōu)效果！

　　先看Wish調整，具體優(yōu)化類型有以下幾種：

　?。?）Wish認證

　?。?） 產(chǎn)品審核、刪除

　?。?）Wish標簽調整

　　（4）Wish銷售價格、運費調整

　　（5）行業(yè)分配調整

　　買家行為有以下幾種：

　?。?）收藏量破零

　?。?）銷量破零

　　（3）獲得第一個好評

　　買家能優(yōu)化的地方是提高自己供應鏈的掌控力度，降低產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品質量和發(fā)貨速度。

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