10月，王悅宇老師受邀為山西某能源投資集團，講授《非財務經理的財務管理沙盤模擬》課程

培訓記錄：

【適用場景】：

● 管理者缺乏財務基礎知識方面的培訓；

● 管理者認為財務管理與自己無關；

● 基本的關于公司財務戰(zhàn)略的內容無法溝通；

● 管理者成本管控意識薄弱；

● 管理者對于成本與費用的概念劃分不清；

● 管理者對于機會成本、待工成本、融資成本等非直接成本管理沒有意識；

● 管理者對于財務各項指標的真實意義理解不清；

● 管理者看到財務專業(yè)術語就不知所措；

● 對于財務指標知其然不知其所以然，不知如何工作才能改善此類指標；

● 管理者缺乏部門間財務關聯配合意識；

● 缺乏大財務系統(tǒng)概念，導致片面強調本部門指標表現；

● 對財務指標不熟悉導致對于其他部門的工作意義無法充分理解，進而缺乏配合意識。