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於丙才:《基于戰(zhàn)略決策的報表分析》
2016-05-06 1999
對象
企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他核心高層管理者
目的
準確解讀企業(yè)三大財務報表 ,透視報表數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理問題
內(nèi)容



課程背景:

      財務報表是企業(yè)的晴雨表和風向標,它既是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營成果數(shù)字化的反映,也是企業(yè)財務風險與經(jīng)營風險呈現(xiàn)的載體。日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出:“財務報表數(shù)字就像飛機駕駛艙的儀表盤,它起著重要的導向作用,并指引經(jīng)營者正確無誤地到達預定的目的地?!?br />      而在現(xiàn)實中,很多企業(yè)管理者由于本身財務知識的局限性,不能正確地解讀財務報表數(shù)字背后所提示的信息和問題,影響到企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營決策,貽誤了商機。《基于戰(zhàn)略決策的報表分析》從戰(zhàn)略的高度,通過理論分析和案例解讀,讓企業(yè)管理者通過報表精準解讀進行科學決策。

課程大綱:

——三大財務報表精準解讀                        ——財務報表分析基本防范


——七大財務比率分析體系                        ——報表分析經(jīng)典案例解析


——財務分析報告科學編制                        ——加強財務管控八大措施



 

    



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