熊小年,熊小年講師,熊小年聯(lián)系方式,熊小年培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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40名學(xué)員,得到18名學(xué)員給出滿(mǎn)分的好評(píng)! 該司副總裁李總:熊老師,您的課講得很系統(tǒng)很好懂很實(shí)戰(zhàn),我們后續(xù)還有幾場(chǎng)培訓(xùn)一定還會(huì)再選您! 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理:熊老師很有激情和感染力,能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子。熊老師
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本次課程得到92分的好評(píng)! 摘錄部分評(píng)價(jià): 1、熊老師講得太棒了,讓我重新梳理了思路,我相信對(duì)我今后的管理改善有極大的好處。 2、熊老師講得GPS作戰(zhàn)地圖太有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值了,如此下去,我的員工執(zhí)行力一定
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獨(dú)墅湖創(chuàng)業(yè)大學(xué)定制課程 學(xué)員感觸: 熊老師的課程跟我們?cè)趯W(xué)校課堂上聽(tīng)到的管理課程有很大的不同,讓我們一下子對(duì)管理有了更深刻地認(rèn)識(shí)。 熊老師講得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征,并分別給出了實(shí)操的方法和工具,我會(huì)立即在
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威爾克副總賀總:熊老師講得實(shí)效執(zhí)行力系統(tǒng)性很好,像是給企業(yè)設(shè)計(jì)了一條軌道,不是一味強(qiáng)調(diào)服從和不找借口,員工也就沒(méi)有抵觸情緒,因?yàn)檎缧芾蠋熕觯簡(jiǎn)T工價(jià)值最大化是執(zhí)行力的源動(dòng)力。 學(xué)員評(píng)價(jià)摘選: 1、
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蘇州某商會(huì)2小時(shí)的實(shí)效管理之道分享,讓臺(tái)下20多為中小企業(yè)老總們對(duì)企業(yè)管理有了更深刻地理解。 朱總:熊老師的實(shí)效管理之道邏輯性很強(qiáng),很有指導(dǎo)價(jià)值,對(duì)照著立即就可實(shí)戰(zhàn)操作。 唐總:戰(zhàn)略是放棄,對(duì)我來(lái)說(shuō)
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安盛天平河南分公司胡總: 熊老師,您講的銷(xiāo)售額的公式讓人耳目一新,簡(jiǎn)單的公式折射的是嚴(yán)密的邏輯和大大的道理。 學(xué)員評(píng)價(jià): 1、熊老師講的引導(dǎo)需求技術(shù),讓我們徹底醒悟,引導(dǎo)客戶(hù)需求,未必一定是拿絕對(duì)競(jìng)
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艾銳博一家快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)型公司,通過(guò)實(shí)效執(zhí)行力的培訓(xùn),讓中基層主管們掌握了系統(tǒng)的執(zhí)行力管控方法。 公司董事長(zhǎng)評(píng)價(jià): 熊老師的實(shí)效執(zhí)行力課程不同于市面上一般的執(zhí)行力課程,不是一味地強(qiáng)調(diào)絕對(duì)服從和沒(méi)有借
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