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李曉鵬:拓展培訓(xùn)能給企業(yè)帶來什么樣的體驗?zāi)?/div>
成功勵志
2016-01-20
11550
拓展
培訓(xùn)
能給企業(yè)帶來什么樣的體驗?zāi)?/span>
首先,我們擁有一支充滿激情的
培訓(xùn)
隊伍,掌握一種關(guān)于
團隊
協(xié)作的經(jīng)典管理
培訓(xùn)
策略;其次,我們有一套完善的
培訓(xùn)
制度,上百項的拓展活動項目,能發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)
團隊
中的5個普遍存在且危險的沼澤。在這里我們稱之為“五項
團隊
的機能障礙”。
★缺乏信任
★懼怕沖突
★無視團結(jié)
★缺乏投入
★躲避責(zé)任
拓展
培訓(xùn)
的活動特點是寓教于樂。學(xué)員將在體驗中分享;在分享中學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)中成長;注重活動的形式和最終效果,會根據(jù)企業(yè)對象“量身定做”我們經(jīng)典的活動程式。
企業(yè)創(chuàng)造各種挑戰(zhàn)是為了獲取更大的生存空間。個人的成長、企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開
培訓(xùn)
和學(xué)習(xí)。這種道理幾乎所有的大企業(yè)都知道。21世紀是體驗式
經(jīng)濟
,體驗式學(xué)習(xí)幾乎席卷
培訓(xùn)
市場
,已經(jīng)成為
培訓(xùn)
中最流行的方式。灌輸式、課堂式、讀文件式已經(jīng)開始遭人屏棄。
體驗到底給我們帶來了什么?體驗?zāi)軒碚J知:“
聽過不如看過,看過不如做過
”,這句老話絕對能概括出體驗的意義。平日里難懂的、難理解的、難表達的都在體驗中都變得不是問題了。
其實,在工作中最難的是什么:站在別人的角度考慮問題。既然體驗可以變換角色,且可以身臨其境,就會很容易換位思考。體驗最通用的手段:進入角色:一是進入不同的工作角色:在充當(dāng)角色的過程中,領(lǐng)悟角色的所思所想,也體會角色的酸甜苦辣。通常會設(shè)定情節(jié),甚至是一幕話劇。普通員工可以充當(dāng)總經(jīng)理,總經(jīng)理可以充當(dāng)小職員。二是回歸自我:很多
培訓(xùn)
開始應(yīng)用測評手段來使受訓(xùn)者先行了解自己。很多人在艱難中摸索自己的
職業(yè)
道路,但如果你了解了自己的目標(biāo)、方向就會明確,道路也就不會那么曲折了。所以,體驗很容易使人找到正確的方向。
體驗帶給人互相欣賞的美好。體驗中,更多的是與人打交道的美好。當(dāng)你終于放下架子、偏見,去真誠地贊美別人、欣賞別人,你會突然發(fā)現(xiàn)別人也會報之以李。然后,你覺得一切都美好起來,意識到被別人贊美與贊美別人同樣愉快。
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