【課程背景】 目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時(shí)期，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機(jī)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)國(guó)際一體化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，對(duì)各中基層管理者（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人）的綜合素質(zhì)、執(zhí)行能力，管理能力，提出更高的要求，肩負(fù)重任的各級(jí)中基層管理者（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人）必須具備更加全面的管理能力和系統(tǒng)思考能力，面對(duì)更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 課程是專(zhuān)為國(guó)內(nèi)企業(yè)的中基層管理者（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人）設(shè)計(jì),其目的是為企業(yè)中基級(jí)管理人員（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人）提供和發(fā)現(xiàn)關(guān)于綜合素質(zhì)與執(zhí)行力方面的培訓(xùn), 以幫助各位中基層經(jīng)理人員盡快提高全面的管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的執(zhí)行能力，從而有效的帶好與管好團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。 授課形式：教練+訓(xùn)練（企業(yè)教練技術(shù)，引導(dǎo)技術(shù)，角色模擬） 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)的中基層管理者或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 課程容量：24－40人 學(xué)時(shí)安排：二天二晚（三天二晚） 【培訓(xùn)目標(biāo)】 通過(guò)游戲載體與理論的剖析，在實(shí)踐中感悟管理的真諦。 著重實(shí)戰(zhàn)技能的學(xué)習(xí)和掌握，讓學(xué)員能在日常工作孰能運(yùn)用。 了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)與自我的內(nèi)在聯(lián)系，提高管理思維與影響能力。 增進(jìn)對(duì)自我和團(tuán)隊(duì)成員的理解，通過(guò)重復(fù)演練達(dá)到技能的熟練。 提高全局意識(shí)，改善團(tuán)隊(duì)間的溝通模式；從而達(dá)到并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 【學(xué)員收獲】 ◆ 突破提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力； ◆ 激發(fā)自我激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力； ◆ 挖掘盲點(diǎn)、開(kāi)發(fā)潛能，洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式； ◆ 體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)管理新理念——教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù) ◆ 拓展思維、信念，提升個(gè)人情緒與目標(biāo)管理能力，時(shí)間管理能力與效能 ◆ 學(xué)會(huì)并熟練掌握怎樣管理團(tuán)隊(duì)與有效溝通技能； ◆ 突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑； ◆ 學(xué)會(huì)打造對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、士氣高昂、高凝聚力的核心團(tuán)隊(duì)的方式方法； ◆ 發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我、挖掘潛能、突破自我、追求卓越；