薛振,薛振講師,薛振聯(lián)系方式,薛振培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
九型人格實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
薛振:九種個(gè)性分析及代表人物(六)——九種個(gè)性、薛振、培訓(xùn)師、講師、導(dǎo)師
2016-01-20 12838

九種個(gè)性分析及代表人物(六)

第六型:
你會(huì)是一個(gè)很好的員工,因?yàn)槟愫苤倚谋M責(zé)。安全感對(duì)你來(lái)說(shuō)是很重要的,因此當(dāng)遇到新的人和事,都會(huì)令你產(chǎn)生恐懼、不安的感覺(jué)?;谶@種恐懼不安,凡事你都會(huì)作最壞打算,換句話(huà)說(shuō),你為人都比較悲觀(guān),也較易去逃避了事。

 
主要特征:
推延行動(dòng),用思想代替行動(dòng)。
工作無(wú)法善始善終。 。
忘記對(duì)成功和快樂(lè)的追求。
對(duì)權(quán)威的極端態(tài)度,要么順從,要么反抗。
懷疑他人的動(dòng)機(jī)。尤其是權(quán)威人士的動(dòng)機(jī)。
認(rèn)同被壓迫者的反抗事業(yè)。
對(duì)于被壓迫者或者強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出忠誠(chéng)和責(zé)任。
害怕直接發(fā)火。把自己的怒氣歸罪于別人。•
疑心很重。
在環(huán)境中搜索能夠解釋內(nèi)在恐懼感的線(xiàn)索。
通過(guò)強(qiáng)大的想象力和專(zhuān)一的注意力來(lái)獲得直覺(jué),這兩種能力都來(lái)自于內(nèi)心的恐懼。
代表人物:董建華、小布什、周恩來(lái)、曹操


6號(hào)—追求安全型
6號(hào)特性:
很多疑問(wèn),追求安全感,矛盾雙面,害怕太突出,依附權(quán)威又不服權(quán)威,愛(ài)扶助弱者,容易沖動(dòng),不停思考,辦事拖延,常缺乏自信在腦中總有一大堆疑問(wèn)在盤(pán)旋:還有沒(méi)有其它可能?6號(hào)的人辦事時(shí)會(huì)想得很多,喜歡不斷地考察分析,抽絲剝繭,憑舊經(jīng)驗(yàn)列出所有可能性,追到最后底線(xiàn),不得不做時(shí)才行動(dòng),以至?xí)r間緊迫,反而沖動(dòng)行事!因此6號(hào)的人是很難下結(jié)論的,很難明確,總還怕還有沒(méi)考慮到的,怕危險(xiǎn),所以總要透過(guò)疑問(wèn)來(lái)明確安全感,典型的矛盾體!6號(hào)的人內(nèi)心渴望成為領(lǐng)袖人物的,但又不想突出自己,一面相信別人,同時(shí)又擔(dān)心別人是否可靠,依附權(quán)威,但又懷疑權(quán)威,不服權(quán)威,理性思考很多,但到最后關(guān)鍵時(shí)刻又容易沖動(dòng);6號(hào)的人也具有喜愛(ài)扶弱、不愛(ài)助強(qiáng)的強(qiáng)烈特制!
基本恐懼:得不到支持及引導(dǎo),單憑一己的能力不能兼顧全部
基本欲望:得到支持及安全感
對(duì)自己的要求:如果我能夠達(dá)到他人對(duì)我的期望,我就OK了
順境(得到支持時(shí)):自我肯定,信賴(lài)別人和自己容易與人親密的關(guān)系,對(duì)待家人、朋友及所屬的團(tuán)隊(duì)有持久的忠誠(chéng)及承諾
逆境(沒(méi)有支持時(shí)):缺乏安全感,極度焦慮,自我貶抑,有被虐的傾向
身體語(yǔ)言:肌肉拉緊,雙肩向前彎
面部表情:瞪起眼睛盯著人
講話(huà)方式和語(yǔ)調(diào):故意粗聲粗,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不入正題
常用詞匯:慢著,等等…,讓我想一想不知說(shuō),唔…,或者可以的,怎么辦


有關(guān)6號(hào)的重要東西:
核心恐懼:不安全
核心欲望:安穩(wěn)、有保障
代表人物:小布么、董建華、周恩來(lái)。。。
代表動(dòng)物:野兔、鹿
代表國(guó)家:日本
代表顏色:淺棕色
樣貌及感覺(jué):緊張、過(guò)分擔(dān)心

6號(hào)的疏離和整合:
6號(hào)的代表動(dòng)物,進(jìn)化前是兔子,進(jìn)化后是鹿
兔子是最容易受驚的動(dòng)物,一發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)他們總是倉(cāng)皇地跳回自己的洞窟里,豎起雙耳誠(chéng)惶誠(chéng)恐地細(xì)察獵人的動(dòng)靜。而為了保護(hù)自己的安全,他又回探出頭來(lái)找尋獵人的影蹤。兔子的多疑與不安,往往令他們無(wú)法冷靜作出有效的逃避獵人的行動(dòng),進(jìn)化后的六號(hào),變成冷靜的鹿。他們善于發(fā)揮群體力量,即使有猛獸追趕,鹿群也會(huì)一致抗敵,而不會(huì)方寸大亂,驚慌失措進(jìn)化后的六號(hào),自然懂得像鹿那樣,借團(tuán)體之力,為自己帶來(lái)安全感,也為團(tuán)體作出貢獻(xiàn)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師