游樂行業(yè)這幾年比較火

李一環(huán)給游樂行業(yè)分享連鎖門店盈利體系

連鎖門店經(jīng)營的底層邏輯

從單店盈利到連鎖擴張

從門店標(biāo)準(zhǔn)化提煉到門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊

從人才復(fù)制到訓(xùn)練體系

提升游樂行業(yè)的競爭力和內(nèi)功

解決粗獷經(jīng)營到精細(xì)化經(jīng)營管理

提升游連鎖總部的核心競爭力

游樂連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化，游樂店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊

游樂銷售方法標(biāo)準(zhǔn)化，游樂客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

游樂營銷活動標(biāo)準(zhǔn)化，游樂設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn)化

游樂連鎖品牌競爭力

游樂連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊

比如游樂園店長要明確自己在門店管理中的導(dǎo)向作用，為提升門店服務(wù)品質(zhì)凝心聚力。從執(zhí)行力訓(xùn)練、店長角色定位、客戶服務(wù)基礎(chǔ)、門店店員的招育留、客戶服務(wù)輪崗實訓(xùn)、禮品陳列管理及禮品機參數(shù)調(diào)試實訓(xùn)、樂園績效管理等方面，涵蓋游樂園店長日常工作重點，游樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化運營運行！

游樂園店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)

游樂園店長：將公司商品轉(zhuǎn)化為利潤

游樂園店長：將公司品牌傳遞給客戶

游樂園店長：人、貨、場經(jīng)營管理者

游樂園店長：是公司最前線的指揮官

游樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化運營管理、從全渠道營銷、禮品運營、店長標(biāo)準(zhǔn)化、銷售標(biāo)準(zhǔn)化、活動運營、活動策劃及落地執(zhí)行實訓(xùn)、設(shè)備運營等技能

比如：二、游樂園門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化用語

1:員工應(yīng)禮貌接待客戶，舉止得體，每個員工都要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)的精神，要有責(zé)任心和事業(yè)心。養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)，以及團隊合作精神。多用禮貌用語:如您好、請、謝謝.再見、寶貝、寶寶等等。。….。

對家長的用語:爸爸媽媽或XXX爸爸XXX媽媽(XXX為小朋友姓名)對小朋友的用語:寶貝或XXX小朋友(XXX為小朋友的名字或愛稱)迎接小朋友用語:寶貝來了或XXX來了，快進(jìn)來吧放好鞋子哦 歡送小朋友用語:拜拜XX寶貝，記得經(jīng)常來找姐姐玩哦。

李一環(huán)為室內(nèi)兒童樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化，娃娃機門店標(biāo)準(zhǔn)化，親子樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化，主題樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化，情景式兒童樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化，連鎖電玩城門店標(biāo)準(zhǔn)化，游戲廳門店標(biāo)準(zhǔn)化、室內(nèi)嘉年華門店標(biāo)準(zhǔn)化、電子競技門店標(biāo)準(zhǔn)化、棒球門店標(biāo)準(zhǔn)化、射箭門店標(biāo)準(zhǔn)化、VR體驗館門店標(biāo)準(zhǔn)化等等分享游樂行業(yè)的連鎖門店盈利與門店標(biāo)準(zhǔn)化運營管理。

麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人羅·克洛克說，連鎖店只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，而且持之以恒地堅持標(biāo)準(zhǔn)才能保證成功。麥當(dāng)勞從一家為過路司機提供餐飲的快餐店，迅速發(fā)展成為全球快餐業(yè)的龍頭老大，其成功的最大關(guān)鍵就是數(shù)十年如一日的標(biāo)準(zhǔn)化管理。