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九型人格與企業(yè)管理

九型人格

江蘇,南京 40 ~ 50 歲

管理者識(shí)人利器：九型人格讀心術(shù) 九型人格與人力資源管理九型人格與銷(xiāo)售管理九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 非人力資源管理者的人力資源管理基礎(chǔ)管理能力的提升如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師增強(qiáng)凝聚力，打造高績(jī)效

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南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，南京九芒星企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司核心講師，職業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師、南京九型人格俱樂(lè)部副會(huì)長(zhǎng)、講師團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、《人力資源管理》雜志社理事、雨潤(rùn)集團(tuán)簽約講師。
蔡老師多年來(lái)一直從事企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)、咨詢(xún)等工作，并擔(dān)任雨潤(rùn)集團(tuán)、裕興地產(chǎn)等多家公司的管理顧問(wèn)，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)及企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，蔡老師還服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的培訓(xùn)、咨詢(xún)等工作。
在長(zhǎng)期的培訓(xùn)工作中，蔡老師逐漸形成了自己的獨(dú)特風(fēng)格，極富親和力，幽默風(fēng)趣、擅長(zhǎng)用身邊的案例和故事去解讀枯燥的理論，擅長(zhǎng)把學(xué)員引入到角色演繹中，寓教于樂(lè)，讓學(xué)員融入到“講中學(xué)、演中練、悟中用”的參與境界。

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[蔡小峰]非人力資源管理者的人力資源管理: 一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例：總是缺人的企業(yè) （一）人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容（二）人力資源供需預(yù)測(cè) ● 人力資源供給預(yù)測(cè) ● 人力資源需求預(yù)測(cè) （三）人力資源供需平衡的實(shí)現(xiàn) ● 人力資源供給大于需求時(shí)的解決措施 ● 人力資源供給小于需求時(shí)的解決措施三、工作分析案例：工作說(shuō)明書(shū)帶來(lái)的管理煩惱（一）什么是工作分析（二）非HR管理者如何; 2014-04-09

[蔡小峰]如何成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師: 一、培訓(xùn)師的角色與功能 1.什么是培訓(xùn) 2.培訓(xùn)師的四種類(lèi)型 3.培訓(xùn)師的角色定位 4.培訓(xùn)師的職業(yè)特點(diǎn) 二、如何開(kāi)場(chǎng) 1.拒絕太多的禮貌功課 2.新穎的開(kāi)場(chǎng)方式 3.如何分組 4.學(xué)員自我介紹的方式三、教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài) 1.成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn) 2.如何激發(fā)成人學(xué)習(xí)心態(tài) 3.加強(qiáng)記憶的方法四、培訓(xùn)師的主要工作任務(wù) 1.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備階段 2.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的展示 3.培訓(xùn)后的跟蹤反饋五、培訓(xùn)師教學(xué)技巧; 2014-04-09

[蔡小峰]管理者識(shí)人利器：九型人格讀心術(shù): 一、課程概述 1.招聘的重要性 2.員工勝任能力分析 3.九型人格對(duì)人力資源管理的重要性 4.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 5.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 6.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介二、心區(qū)性格者介紹（2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)） 1.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格描述  自我剖白  核心價(jià)值觀(guān)  主要特征分解 2.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)典型人物介紹  歷史人物; 2014-04-09

[蔡小峰]高效銷(xiāo)售溝通技巧: 一、課程概述 1.個(gè)性化銷(xiāo)售必要性 2.九型人格在銷(xiāo)售中的作用 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介二、心區(qū)性格者介紹（2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)） 1.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格描述  自我剖白  核心價(jià)值觀(guān)  主要特征分解 2.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)典型人物介紹  歷史人物或知名人士性格剖析 3.如; 2014-04-09

[蔡小峰]“個(gè)性化員工”管理之道: 一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介二、心區(qū)性格者介紹（2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)） 1.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)性格描述  自我剖白  核心價(jià)值觀(guān)  主要特征分解 2.二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)典型人物介紹  歷史人物或知名人士性; 2014-04-09

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