客戶：愛(ài)普生 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/12/25 0:00:00 課程概述: 一個(gè)企業(yè)，一定是由管理者透過(guò)部屬來(lái)完成工作的。因此，中層干部或督導(dǎo)人員，如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們?cè)诠芾礞湹拇怪焙蜋M向的人際關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理和持續(xù)改善的技巧和手法，更是必要的項(xiàng)目。 此系列課程設(shè)計(jì)思路縝密嚴(yán)謹(jǐn)、案例生動(dòng)詳實(shí)，是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)主管人員的經(jīng)典課程，學(xué)員受訓(xùn)后，能夠以經(jīng)營(yíng)自我的觀念和心態(tài)去面對(duì)管理工作，使自己配合企業(yè)的發(fā)展腳步不斷提升，與公司共同成長(zhǎng)。 課程收益： 1\掌握現(xiàn)代管理理念，了解中\(zhòng)基層干部的角色定位，培養(yǎng)管理者的基本心態(tài)，提高大局意識(shí)。 2\了解培養(yǎng)部下的意義，掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎(chǔ)，正確理解OJT。 3\學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)者如何下達(dá)命令、如何提問(wèn)；掌握表?yè)P(yáng)和批評(píng)的技巧。 4\發(fā)揮組織的集體效能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司的質(zhì)量、成本、交貨期目標(biāo)；