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啟迪實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
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第一講:了解你的客戶(hù) 第二講:客戶(hù)需要的四種價(jià)值 第三講:了解客戶(hù)的期望 第四講:忠誠(chéng)的價(jià)值—贏得人心 第五講:優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的形象塑造 第六講:客戶(hù)服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧 第七講:個(gè)性化服務(wù)—滿(mǎn)足客戶(hù)的期望
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引題一:我們處在一個(gè)怎樣的變局環(huán)境中 引題二:認(rèn)識(shí)VIP ——讓人既愛(ài)又恨的一群人 第一模塊: 客戶(hù)保有——VIP客戶(hù)“維穩(wěn)”技能塑造 第一節(jié):VIP客戶(hù)——“維穩(wěn)”存在問(wèn)題 第二節(jié):VIP客戶(hù)——“
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第一講 約見(jiàn)與拜訪(fǎng)流程 第二講 客戶(hù)約見(jiàn)與拜訪(fǎng)十忌 第三講 約見(jiàn)拜訪(fǎng)客戶(hù)黃金法則
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第一模塊:智能江湖——全面解讀 第一節(jié):智能手機(jī)之“智能” 第二節(jié):智能機(jī)與非智能機(jī)之“別” 第三節(jié): “Phone”系列七大陣營(yíng) 第四節(jié): “智能系統(tǒng)”各領(lǐng)風(fēng)騷 第二模塊:系統(tǒng)解讀——系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)操作(
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第一模塊 營(yíng)業(yè)廳管理問(wèn)題解析 第一講: 營(yíng)業(yè)廳的新定位 第二講:營(yíng)業(yè)廳管理主要問(wèn)題 第三講:廳經(jīng)理管理要求 第二模塊 基于體驗(yàn)感知的營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理 第一講:環(huán)境管理——客戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著的“表面工作”
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第一部分:體驗(yàn)化——以客戶(hù)感知為導(dǎo)向的營(yíng)業(yè)廳管理 第一講:客戶(hù)感知深度解讀 第二講:基于客戶(hù)感知的營(yíng)業(yè)廳布局 第三講:營(yíng)業(yè)廳店面管理要求 第四講:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理中四面鏡子 第二部分:精細(xì)化——營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)
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第一講:營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部管理常見(jiàn)問(wèn)題 第二講:TC系統(tǒng)導(dǎo)入 第三講:以目標(biāo)為經(jīng)營(yíng)核心 第四講:以責(zé)任為根本 第五講:以修正為保障 第六講:以獎(jiǎng)懲為基準(zhǔn)
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模塊一:創(chuàng)新發(fā)展——移動(dòng)終端策略解析 第一節(jié):終端管理模式優(yōu)化 第二節(jié):終端產(chǎn)品發(fā)展策略 第三節(jié):終端業(yè)務(wù)發(fā)展策略 第四節(jié):渠道策略 第五節(jié):終端補(bǔ)貼政策 模塊二:效能導(dǎo)向——終端營(yíng)銷(xiāo)管理提升 第一節(jié)
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第一模塊:戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)整體流程解讀 第一節(jié):戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程解讀 第二節(jié):戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)解讀 第二模塊:唱響戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)四步曲 第一步:兵馬未動(dòng) 糧草先行 第一節(jié):糧草先行——戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)四大先行 第一節(jié):客
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引題1:“明爭(zhēng)+暗斗”的終端營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)局面解析 第一模塊:終端本地化利點(diǎn)——終端采購(gòu)與管理 第一節(jié):終端品類(lèi)認(rèn)知 第二節(jié):終端采購(gòu)——客戶(hù)滿(mǎn)意感知分析 第三節(jié):終端采購(gòu)——條件和因素解析 第四節(jié):終端采
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