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李江濤:李江濤教授:企業(yè)家為什么常常好想法落不了地?
2016-10-18 3046

  最近,有個(gè)企業(yè)家來(lái)找我,說(shuō)自己想建立一個(gè)模式銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,同時(shí)需要融資,聽(tīng)他說(shuō)了很多的想法挺好,但是他的困惑是,自己的想法,要么說(shuō)服不了別人,要么落不了地??偢杏X(jué)很多的想法心理想的和說(shuō)出來(lái)的不一樣,這是怎么回事?

  他這種問(wèn)題其實(shí)主要表現(xiàn)三個(gè)方面:1、想法不完整;2、有想法沒(méi)做法;3、想法停留在嘴上,沒(méi)有形成現(xiàn)在通用商業(yè)計(jì)劃書(shū)和融資計(jì)劃書(shū)。

  一、 首先想法本來(lái)就不完整。

  分析:想法不落地,達(dá)不到目的一個(gè)原因是想法不完整,這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是想法產(chǎn)生的理由,往往是突發(fā)奇想,受到某種啟示產(chǎn)生的,因此,必然不完整,因此想法需要完善。

  解決方案:完善想法需要兩種途徑

  1、完整想法需要時(shí)間完善

  很多想法,由于獲得信息不夠,導(dǎo)致想法不完整,這個(gè)可以通過(guò)思考,觀察,逐步完善,這就是大家平時(shí)感受到的,慢慢的來(lái),不斷完善。

  2、完善想法需要能力完善

  另一種情況,往往由于觀察角度,專業(yè)度,熟悉程度,等等,

企業(yè)家不能形成一個(gè)完善的想法,一套可行的想法。這是能力問(wèn)題。這個(gè)方面通過(guò)努力是很難實(shí)現(xiàn)的。舉個(gè)例子,生了病,你不找醫(yī)生靠鍛煉身體是不能夠解決問(wèn)題的。

  專業(yè)能力從哪里來(lái),一個(gè)是長(zhǎng)期培養(yǎng),一個(gè)是借力。

  如果不著急,就慢慢學(xué)習(xí),培養(yǎng)能力解決問(wèn)題。在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程,往往是這種情況,另一種情況是借力,如果比較急,資源有比較充足,那就借力,因此我們常說(shuō),專業(yè)問(wèn)題需要專業(yè)人士解決就是這個(gè)道理。

  二、想法變成做法,需要一套模式

  想法在內(nèi)心,做法需要方案。這是中國(guó)企業(yè)家需要特別注意的事情。這也就是大家常說(shuō)的商業(yè)模式流行的原因。這個(gè)今后有機(jī)會(huì)詳細(xì)說(shuō)。

  三、想法需要文字化

  想法不能老是停留在口頭上,需要經(jīng)過(guò)文字化,形成一個(gè)可以執(zhí)行的措施,這是要點(diǎn)。

  我們幫助這個(gè)企業(yè)家梳理思路,形成一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū),結(jié)果很好達(dá)到了目的。

  四、我們的觀點(diǎn)

  1、每個(gè)人應(yīng)當(dāng)有自己的專業(yè)領(lǐng)域,在自己的領(lǐng)域自己解決

  2、在非專業(yè)領(lǐng)域,學(xué)會(huì)合作,這也是很多大企業(yè)能夠發(fā)展壯大的原因。

  3、社會(huì)需要大量真正的專業(yè)機(jī)構(gòu)

  企業(yè)家要想合作,目前的問(wèn)題是,研究管理的人,大多不是應(yīng)用專家,而是理論專家,熱衷于模型,數(shù)據(jù),評(píng)職稱,發(fā)文章,嘩眾取寵,因此,現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題往往沒(méi)有深入的總結(jié),分析,形成切實(shí)可行措施方案,幫助企業(yè)家成長(zhǎng),學(xué)習(xí),這也是目前為什么中國(guó)的企業(yè)家熱衷于學(xué)習(xí),同時(shí)講課好的往往不是高校老師,而是社會(huì)上,經(jīng)驗(yàn)豐富,口才好,市場(chǎng)運(yùn)作能力強(qiáng)的人。但是這一部分人,騙子較多。不好甄別。這增加了企業(yè)家選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)的難度。

  因此,中國(guó)今后需要很多的專業(yè)機(jī)構(gòu),來(lái)完成企業(yè)的專業(yè)服務(wù)。

  著名管理專家李江濤教授應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計(jì)劃,專注于戰(zhàn)略研究,企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升。


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