《NLP高級(jí)教練式管理》是直接切入管理的核心：“人”從人的“觀——念——意圖——行動(dòng)”模式中，找出管理規(guī)律，建立更為適合企業(yè)的管理模式與管理文化，更為重要是讓高級(jí)管理人員對(duì)察、識(shí)用人有一套完整的分析與識(shí)別方法，是當(dāng)今最為前沿與實(shí)效的訓(xùn)練課程，課程體系與內(nèi)容設(shè)計(jì)完全超越了一般教練型領(lǐng)導(dǎo)管理與常見(jiàn)的工商管理模式。

課程精髓

1、導(dǎo)入高效能的調(diào)試技巧，讓學(xué)員識(shí)別自我和他人性格，突破個(gè)人思維局限，建立創(chuàng)新思維的方式

2、學(xué)習(xí)人員更有效提升工作與完成目標(biāo)，建設(shè)與完善企業(yè)文化

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)跨部門(mén)的協(xié)作溝通，推進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)卓越的行為習(xí)慣

4、運(yùn)用NLP檢視系統(tǒng)技術(shù)，提升企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心關(guān)鍵分析能力