依托人性、系統(tǒng)實效的溝通表達(dá)技能專項培訓(xùn)，以“心態(tài)陽光，頭腦清晰，行為主動；技能出色，效果卓越，魅力非凡”為目標(biāo)，能夠幫助學(xué)員建立積極的溝通表達(dá)心態(tài)，掌握和應(yīng)用豐富多彩的對話溝通和公眾表達(dá)方法技巧、
此為員工激勵專項管理思想與技能課程，咨詢式培訓(xùn)。以“擺脫被動依賴，依靠實效方法，實現(xiàn)低成本高效能”為培訓(xùn)目標(biāo)，以“傳道授業(yè) + 技能練習(xí)”相融合的模式，幫助學(xué)員擺脫對物質(zhì)激勵的依賴，掌握多種類型的低成
此為管理素質(zhì)技能綜合培訓(xùn)。直面中層干部承上啟下、管好下屬、帶好團(tuán)隊的責(zé)任，幫助學(xué)員跳出一團(tuán)亂麻的思維，突破簡單、隨性、粗糙的工作狀態(tài)，高效能地承擔(dān)起對下屬的管理責(zé)任和部門團(tuán)隊的建設(shè)責(zé)任，促進(jìn)機構(gòu)的團(tuán)
此為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)融會貫通的人性化管理思想與技能修煉課程，咨詢式培訓(xùn)。直面普遍存在的迷茫和錯覺，幫助學(xué)員突破對人性化管理的錯誤認(rèn)識，樹立科學(xué)系統(tǒng)的人性化管理思路，掌控高效能的管理策略，實質(zhì)性地提升管理工作
領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)修煉課程。以“心態(tài)陽光大氣，思維系統(tǒng)深刻，統(tǒng)領(lǐng)效能卓越，贏得員工們發(fā)自內(nèi)心的敬佩和遵從”為培訓(xùn)目標(biāo)，以“緊貼領(lǐng)導(dǎo)身份，依據(jù)科學(xué)原理，關(guān)注重點要點，奠定大業(yè)根基”為課程指南。以“親和力，引導(dǎo)
以“章法分明鍛造文化，團(tuán)隊氛圍和諧昂揚；根深蒂固卓爾不凡，直接促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展”為目標(biāo)，豐厚的理論與實效的經(jīng)驗融會貫通的企業(yè)文化培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員認(rèn)識并掌握升華文化理念、將文化理念在企業(yè)管理機制和員工心
針對企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題的分析與解決專項課程。以“思路清晰系統(tǒng)，思維科學(xué)理性，方法可行高效，務(wù)實破解難題”為培訓(xùn)目標(biāo)，以“立足現(xiàn)實，依托科學(xué)，順應(yīng)人性，符合邏輯”為培訓(xùn)指南，涵蓋戰(zhàn)略性問題和戰(zhàn)術(shù)
戰(zhàn)略層面的執(zhí)行力建設(shè)與強化課程，實戰(zhàn)型的組織行為學(xué)，咨詢式培訓(xùn)。直面執(zhí)行難的普遍難題，以科學(xué)的系統(tǒng)思維為依托，全景式地從管理機制、管理方法、組織文化、個人素質(zhì)等領(lǐng)域解讀執(zhí)行力問題，配有一系列實用的管
戰(zhàn)略層面的績效管理課程，實戰(zhàn)型的組織行為學(xué)，咨詢式培訓(xùn)。幫助客戶學(xué)員正確認(rèn)識績效和績效管理，致力于改善組織系統(tǒng)而不是避重就輕、尋找替罪羊，跳出“投入大—壓力大—績效差—上下博弈—互不信任—流動率高—
戰(zhàn)略層面的思考分析和管理方法課程，以“高屋建瓴、系統(tǒng)科學(xué)、理性務(wù)實”為原則，聚焦戰(zhàn)略高度的責(zé)任與目標(biāo)，幫助學(xué)員突破一系列的迷茫困惑，形成適合領(lǐng)軍人物的戰(zhàn)略思維模式，了解并掌握一系列的戰(zhàn)略型思維工具并
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