今年羅輯思維全文背后的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一次重新整合，現(xiàn)在這樣子是我想要的。之所以要經(jīng)歷這樣的整合，就是因?yàn)橹拔覀兊纳缛哼\(yùn)營(yíng)沒(méi)做好?！哆壿嬎季S》走媒體道路是沒(méi)有前途的。因?yàn)樽雒襟w就是在做我個(gè)人的稟賦，局限性意味著這不會(huì)是一個(gè)成功的商業(yè)項(xiàng)目。 我之前的媒體生涯里都是在做大眾喜歡的節(jié)目，哪怕是在央視做逼格很高的《對(duì)話》，也逃不開(kāi)要去服從你的用戶。到了《邏輯思維》時(shí)，我終于能為我自己做點(diǎn)事情了，這里有我自己的表達(dá)風(fēng)格，我自己的趣味和稟賦全然呈現(xiàn)。這樣一來(lái)必然會(huì)限制我們的受眾，所以我說(shuō)《羅輯思維》最多只會(huì)服務(wù)10萬(wàn)會(huì)員。 從第一步我們開(kāi)始賣(mài)會(huì)員來(lái)看，大家只會(huì)覺(jué)得這個(gè)探索是有道理的，現(xiàn)在終于可以掙到錢(qián)了。雖然我們第一撥也就5000個(gè)號(hào)，掙了150萬(wàn)。由于這是自媒體第一撥掙到錢(qián)的，所以大家覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)盈利模式，其實(shí)是不對(duì)的。我們其實(shí)一開(kāi)始就知道會(huì)員不是盈利模式，這實(shí)際上是一次用戶的篩選。那將來(lái)會(huì)員是什么？我認(rèn)為它是搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)相對(duì)于密切的人際關(guān)系群落，它這就叫社群。 我覺(jué)得國(guó)內(nèi)在自己領(lǐng)域比較優(yōu)秀的人，能夠聚集到的可能規(guī)模也就是10萬(wàn)左右。它不可能是一個(gè)大眾的群體，我能模糊地給他們貼標(biāo)簽——純真、自由、陽(yáng)光，面對(duì)未來(lái)有著開(kāi)放心態(tài)等等，實(shí)際上這群人無(wú)法被精確描述?！读_輯思維》不是粉絲經(jīng)濟(jì)。粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是你一人在臺(tái)上，一堆人在臺(tái)下覺(jué)得“你牛逼”，都很崇拜你，然后買(mǎi)你的帳。我一開(kāi)始就告訴大家羅胖是一個(gè)書(shū)童，僅是幫你做知識(shí)的搬運(yùn)工。社群經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是大家聚在一起，互相之間每個(gè)人都覺(jué)得“是我牛逼”。 我們今年開(kāi)始引導(dǎo)用戶成為一個(gè)手藝人。這個(gè)手藝人不是指真的做一個(gè)什么具體的一個(gè)器物。比如說(shuō)我們最近賣(mài)了一些課，有個(gè)會(huì)員他就是會(huì)做excel工具。5000塊錢(qián)一節(jié)課，30個(gè)名額一天賣(mài)完。還有個(gè)會(huì)員他就有一個(gè)本事，教小孩騎自行車(chē)。你把一個(gè)5歲的孩子交給他，他用兩個(gè)小時(shí)教小孩，讓小孩學(xué)會(huì)自行車(chē)不摔。在我看來(lái)這都是手藝，都可以拿來(lái)賣(mài)。 我們專(zhuān)門(mén)有一個(gè)會(huì)來(lái)事的一個(gè)平臺(tái)，就是會(huì)員來(lái)信有事。這個(gè)平臺(tái)擁有很強(qiáng)大的鏈接效應(yīng)。有的會(huì)員在創(chuàng)業(yè)，他在里面找到了整條產(chǎn)業(yè)鏈的人們來(lái)與他合作。 劉有法