熱烈祝賀中國著名實戰(zhàn)管理咨詢專家程錢都教授為中國重型機械總公司成功授課《中層干部管理》課程

授課時間2012年9月15-16號（2天）北京

客戶行業(yè)：工程

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中國重型機械總公司創(chuàng)建于1980年，是從事國內(nèi)外工程總承包和工程項目管理、進出口貿(mào)易、設(shè)備招標(biāo)業(yè)務(wù)、帶資運營的專業(yè)性公司，擁有原外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的進出口經(jīng)營權(quán)和對外承包工程經(jīng)營資格，取得了ISO9001質(zhì)量體系認證，1998年進入全國進出口額500強行列。

前言

 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者！

然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲。

課程訓(xùn)練目的：

Ì                全方位認知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。

Ì                確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。

Ì                掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。

Ì                樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。

Ì                了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的工作環(huán)境。

Ì                建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。

Ì                加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素

Ì                了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件

Ì                了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)

Ì                了解如何推動下屬做好工作

Ì                掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧

Ì                擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

講師風(fēng)格：

Ì   講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。

Ì   講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。

Ì   課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。

Ì   理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

Ì   透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。

Ì   由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

學(xué)員對象：

Ì   中高層管理