胡圣浩,胡圣浩講師,胡圣浩聯(lián)系方式,胡圣浩培訓師-【中華講師網】
咨詢式戰(zhàn)略執(zhí)行制定實操
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尊敬的 : ——微增長時代,中國經濟面臨什么樣的變化? 如何擁抱變化? ——微增長時代,企業(yè)戰(zhàn)略轉型的機遇期如何進行企業(yè)的頂層設計? ——微增長時代,我們如何通過商業(yè)模式的創(chuàng)新進行戰(zhàn)略轉型? 【課程收
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一、【企業(yè)的困惑】 作為有抱負的企業(yè)家,您和您的企業(yè)能夠清楚地回答以下問題嗎? 為什么公司的業(yè)務去年還一片繁榮,而轉眼之間就急轉直下? 成長期之痛,企業(yè)如何做到持續(xù)盈利?我們該如何下手? 世界經濟持續(xù)
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一、【企業(yè)的困惑】 世界經濟持續(xù)低迷,中國地方政府又拋出4萬億的經濟刺激計劃,是福還是禍?——如何摸準世界經濟的脈絡,把準國家宏觀經濟走勢? 行業(yè)整合加劇,產業(yè)鏈不斷變
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《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式》 特訓營邀請函 尊敬的董事長/總經理: 您好,非常高興地邀請您參加我公司舉辦的《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:1+6模式》的實戰(zhàn)課程學習。該課程將系統(tǒng)解決您公司發(fā)展中的困惑,手把手
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