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雷雨:創(chuàng)新文化助推法士特轉型升級
2016-01-20 48392
 創(chuàng)新是企業(yè)文化的靈魂。惟有創(chuàng)新,企業(yè)才能興旺。“十二五”以來,陜西法士特集團公司圍繞“技改型向研發(fā)型”轉變的發(fā)展戰(zhàn)略目標,積極從轉變思想觀念、加大技改投入、培育創(chuàng)新人才等方面入手,著力加強企業(yè)科技創(chuàng)新文化建設,努力營造創(chuàng)新氛圍,通過完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研緊密結合點的完整創(chuàng)新體系,持續(xù)驅動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,目前,公司已迅速擠身中國汽車工業(yè)30強、中國機械工業(yè)100強、中國制造業(yè)500強行列,成為中國汽車齒輪行業(yè)發(fā)展速度最快、發(fā)展實力最強、發(fā)展水平最高、發(fā)展規(guī)模最大的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

    樹立自主創(chuàng)新理念,構建技術創(chuàng)新體系

    企業(yè)文化造就創(chuàng)新理念,企業(yè)從改制之初就將科技領先作為企業(yè)文化建設的重要抓手。面對國內汽車亟需由大做強的發(fā)展需求以及汽車零部件行業(yè)國際化進程加速的迫切形勢,進一步加快技術進步、促進產品升級換代、搶占行業(yè)技術制高點,成為法士特領導層的高度共識。公司樹立“生產一代、試制一代、研發(fā)一代、構思一代”的產品升級換代理念,建立了以自主開發(fā)與技術創(chuàng)新為先導,以引進技術消化吸收與合作開發(fā)相結合的技術開發(fā)體系,確立了“加強核心技術攻關,實施知識產權戰(zhàn)略,加快研發(fā)機構建設”的工作原則。先后投入技改研發(fā)資金數(shù)十億元搭建創(chuàng)新平臺,建成了國家級企業(yè)技術中心和專業(yè)化智能生產線等先進水平的研發(fā)制造基地,進一步完善企業(yè)的自主創(chuàng)新激勵機制和科技研發(fā)體系,著力將優(yōu)勢資源集中運用于核心技術的研發(fā)上,形成并建立了包括激勵創(chuàng)新、知識產權保護、合理分配研發(fā)成果收益等在內的創(chuàng)新機制,堅持向創(chuàng)新要質量、要效益、要發(fā)展。

    構建人才高地,增強技術創(chuàng)新后勁

    企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵在人才,人才興,科技興,企業(yè)興。在法士特,人才不受學歷、職位、年齡等外在因素的限制,只要扎實做好本職工作并作出突出貢獻,就是企業(yè)所擁有的人才。公司為管理人員、技術人員、生產工人分別建立了階梯式的人才培養(yǎng)機制和多渠道的職業(yè)發(fā)展通道,并在之間設立對接渠道,使每位員工都能實現(xiàn)自我長期穩(wěn)定的發(fā)展。建立以競聘上崗和崗位交流為主體的人才成長機制,在使用開發(fā)中提升人才價值,挖掘、培養(yǎng)高新人才;改善科技管理人才配置,以項目合作為載體,在關鍵業(yè)務、關鍵崗位上聘用高層次技術、管理專家;通過校企合作、專項科研項目合作等方式,與國內高校、國外科研院所、以及行業(yè)專家定期進行技術方面的業(yè)務交流與合作,實現(xiàn)高端化、專業(yè)化、多元化全方位培養(yǎng)模式,堅持依靠“文化引才”和“科技引才”,加快培養(yǎng)、引進高層次技術管理人才,目前,已有多位跨國公司的高級經理人和管理專家加盟法士特公司,帶動了人才隊伍的整體發(fā)展水平,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強有力的技術保障和人才支持。     

健全競爭激勵機制,激發(fā)科技人員創(chuàng)新潛能

    法士特創(chuàng)新活力旺盛的背后有一完整的激勵體系支撐。為激發(fā)員工自覺參與創(chuàng)新活動的工作積極性,公司及時順應競爭發(fā)展需要,大力營造良好的自主創(chuàng)新氛圍,公司通過在產品開發(fā)和技術創(chuàng)新工作中引入項目負責制,將科技人員的收入與工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和能力素質相緊密掛鉤,建立寬帶薪酬激勵體系,同時輔助以“法士特技術創(chuàng)新大獎”,完善創(chuàng)新活動中的組織實施、管理考核和總結推廣工作,豐富創(chuàng)新活動內容,進一步調動了科技人員的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性,并通過增設獎項、強化培訓、車間定期走訪、召開經驗交流會、建立成果庫和創(chuàng)新評分體系等多種手段,積極搭建相互學習、橫向推廣的創(chuàng)新平臺,鼓勵員工從身邊小事做起,以小見大,以小出新,以百元、千元效益為目標,多出成果、出好成果,形成了以開放式的崗位責任制為基礎,以合理化建議、QC創(chuàng)新小組、員工創(chuàng)新活動等層面內容的創(chuàng)新格局。完善的創(chuàng)新機制和良好的創(chuàng)新文化,使企業(yè)群眾性自主科技創(chuàng)新活動成為了一種精神、一種傳統(tǒng)和一種文化,并取得顯著成效,2011年全公司創(chuàng)新改進項目累計節(jié)約成本約7400萬元,其中員工申報改進成果889項,比上年同期增長58%。    

    開展產學研合作,促進企業(yè)轉型升級

    為使更多的科技創(chuàng)新成果在企業(yè)實現(xiàn)產業(yè)化,法士特全面創(chuàng)新發(fā)展模式,積極通過校企聯(lián)合的形式,加快產學研結合的推進力度,及時把技術優(yōu)勢轉化為產品優(yōu)勢,把產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,并不斷贏得更多的話語權,先后主持完成了《重型汽車機械式自動變速器總成技術條件》等12項國家標準的牽頭起草工作,其重型汽車機械式自動變速器開發(fā)項目被列入國家“863計劃”,汽車傳動工程研究院獲得“國家級企業(yè)技術中心”資質,并被確定為院士專家工作站和陜西省“13115”科技創(chuàng)新工程單位,使企業(yè)的市場主導優(yōu)勢和科技領先優(yōu)勢更加凸顯。同時,法士特積極參與國際先進制造業(yè)分工,通過與德國威伯克、美國卡特彼勒等跨國公司合作,推進企業(yè)在產品研發(fā)、生產、銷售、管理等方面全面與世界標準接軌,全面滿足國內外用戶個性化需求。為企業(yè)快速融入全球市場體系、全力打造國際一流品牌奠定了更加牢固的基礎。       

    創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新的成果。目前企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)的擁有自主知識產權和高技術含量的雙中間軸變速器已達到30多個系列數(shù)百個品種,擁有專利70余項。不僅形成了規(guī)模發(fā)展競爭優(yōu)勢,而且在重型變速器自動化、節(jié)能化、輕量化、環(huán)?;确矫嫒〉昧司薮蟮某晒具B續(xù)五屆榮獲中國國際卡車節(jié)油大賽“節(jié)油成就獎”和“最節(jié)油變速器獎”;多款重型汽車變速器榮獲中國汽車工業(yè)科技進步獎、中國齒輪行業(yè)“優(yōu)秀新產品特等獎”和中國汽車自主創(chuàng)新成果“原始創(chuàng)新獎”和“集成創(chuàng)新獎”。各項經營指標連續(xù)十年名列中國齒輪行業(yè)第一,重型汽車變速器年產銷量連續(xù)六年穩(wěn)居世界第一,成為展示我國工業(yè)企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的形象窗口。持續(xù)推進創(chuàng)新文化建設助推法士特走上了創(chuàng)新驅動、內生增長的發(fā)展快車道。
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