徐建斌,徐建斌講師,徐建斌聯(lián)系方式,徐建斌培訓師-【中華講師網】
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徐建斌:渠道突圍2.0-深度營銷
2016-01-20 49861
對象
經銷商,店長,區(qū)域經理,銷售總監(jiān),營銷總監(jiān)。
目的
經銷商深度營銷
內容
春天還有多遠? 還有什么機會? 我們如何選擇? 如何戰(zhàn)略突圍? 【學習收益】 五大戰(zhàn)役:正面戰(zhàn);攔截戰(zhàn);掠奪戰(zhàn);資源戰(zhàn);持久戰(zhàn)。 五維攔截:區(qū)位攔截,近位攔截,上游攔截,空中攔截,干擾攔截。 渠道突圍2.0-深度營銷 第一模塊. 變化危機。 市場,行業(yè),競爭,我們還有什么機會?我們面臨哪些壓力,我們存在哪些問題? 微利時代,全面競爭,我們該如何選擇?全面競爭,剩者為王。不進則退,不退則進。 過剩經濟,顧客體驗時代的戰(zhàn)略性思維。精準化,差異化,精細化,品牌化。 顧客行為路徑的營銷策略。工具,《顧客需求路勁圖》。 第二模塊.門市營銷-正面戰(zhàn)。 市場布局。占領山頭種好樹-選址。人來人往蓄水池-位置。123-投資無風險-優(yōu)化。 環(huán)境體驗。風格有個性。整體有氛圍。布局合人性。陳列生動化。 產品結構。組合1234。產品給噱頭。 專業(yè)人員。 第三模塊.主動營銷-攔截戰(zhàn)。 尋求新的增長機會,多元化渠道結構模型。如何選擇新渠道?渠道引力模型。 區(qū)位攔截-分銷拓展。 市場空白??瞻椎乩硎袌觯瞻讓I(yè)市場。 分銷模式。寄生品牌,授權經銷,股份合作。 策略政策。目標;產品;價格;推廣;形象;物流;服務;激勵; 執(zhí)行體系。拓展計劃;分銷組織;管理機制。 近位攔截-小區(qū)營銷。 樓盤選擇。樓盤調研;價值評估ABC;有效篩選。 模式選擇。1、布展2、掃樓3、廣告4、課堂5、團購6、聯(lián)盟推廣(品牌,家裝)。 策略執(zhí)行。產品策略;價格策略;廣告策略。 落地執(zhí)行。1、階段計劃2、人員組織、培訓3、表單工具4、會議總結、改進。 上游攔截-家裝渠道。 家裝摸查,合作方式,關系維護。 設計師渠道。 空中攔截-網絡營銷。 顧客消費習慣?顧客行為模式? 策略工具。論壇;QQ群;軟文;電子商務。 干擾攔截-電話營銷。 電話追蹤;短信提示。 第四模塊.團購營銷-掠奪戰(zhàn)。 團購是雞肋嗎? 團購模式。第三方機構;賣方自發(fā);商家組織;聯(lián)盟組織。 團購形式? 機構選擇。 制定團購策略? 展銷策略;廣告策略; 價格策略;產品策略。搶量產品,價格噱頭,套餐捆綁,利潤產品。 現(xiàn)場引爆?,F(xiàn)場砍價。 如何人氣蓄水? 準客戶電話營銷,意向客戶告知;網絡宣傳;小區(qū)宣傳。 如何落地執(zhí)行? 動員。有效開好動員大會。 現(xiàn)場:引導,區(qū)位,解說,開單,收銀,禮品。 第五模塊.整合營銷-資源戰(zhàn)。 聯(lián)盟的意義,顧客共有,資源整合,更低成本。 聯(lián)盟的形式,自主團購,抱團展銷,返卷聯(lián)動,聯(lián)盟宣傳。 聯(lián)盟的落地。組織機構,執(zhí)行秘書長;項目計劃;聯(lián)盟會議,人員組織,費用管理。 第六模塊.品牌營銷-持久戰(zhàn) 品牌帶來什么? 行業(yè)的品牌成熟度。 對代理品牌的認知。 如何構建終端品牌。 如何打造區(qū)域品牌。 如何建設貿易公司品牌。
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