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孫平:企業(yè)管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)《將軍令》
2016-01-20 91471
客戶(hù):華南知名企業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/9/8 0:00:00 企業(yè)管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)《將軍令》學(xué)員訓(xùn)后總結(jié) 課堂討論引發(fā)的思考 引:什么是管理? 我的理解是管理者通過(guò)合適的方式和方法,讓被管理者或團(tuán)隊(duì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的行為。 討論題一:管理是靠方法還是靠經(jīng)驗(yàn)? 一位從未做過(guò)銷(xiāo)售的人,能否擔(dān)任并勝任銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的職務(wù)?明確的說(shuō)未做過(guò)銷(xiāo)售的人,有很好的管理方法的人是可以勝任銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的職務(wù)。但現(xiàn)在比較是現(xiàn)實(shí),能有幾個(gè)人愿意站在無(wú)經(jīng)驗(yàn)主義上來(lái)敢于挑戰(zhàn)呢?討論終歸討論實(shí)際應(yīng)用,不會(huì)得到廣泛用之。就好比說(shuō),你對(duì)幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)你都管理不好,你如果能管理好上百人的團(tuán)隊(duì)呢?你幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)氛圍都帶動(dòng)不起來(lái)如何帶動(dòng)上百人的團(tuán)隊(duì)氛圍呢?很多是理想跟現(xiàn)實(shí)有差距。更多的人認(rèn)可是方法造就人才,經(jīng)驗(yàn)制約人才。更多的人死在經(jīng)驗(yàn)上,經(jīng)驗(yàn)會(huì)隨著時(shí)代的變遷而需要不斷的改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)的改進(jìn)就是方法的體現(xiàn),是人思想的改變,就不能算是經(jīng)驗(yàn)只談。經(jīng)驗(yàn)阻礙創(chuàng)造,經(jīng)驗(yàn)會(huì)自我封閉。 討論題二:樂(lè)觀與積極各占幾分? 樂(lè)觀和積極可同為一體,均代表正能量,積極向上的一面。當(dāng)然這里的樂(lè)觀是對(duì)未來(lái)的樂(lè)觀,而不是對(duì)歷史的樂(lè)觀。好的歷史樂(lè)觀還算是積極的,差的歷史如果還樂(lè)觀,別人會(huì)認(rèn)為你蕭條人生,不看重幕。反過(guò)來(lái)就是一個(gè)問(wèn)題的存在,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)歷史不是很樂(lè)觀的情況下,作為帶頭大哥不把士氣樂(lè)觀起來(lái),你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)蕭條下去。但是你對(duì)未來(lái)確實(shí)還沒(méi)有真正能夠看到曙光的慧眼。你的上司會(huì)怎么看你?因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)很差,你還能樂(lè)觀的起來(lái)嗎?如何起到承上啟下的作用。經(jīng)常上司會(huì)提醒你,不要光喊口號(hào),要實(shí)際行動(dòng)。其實(shí)就能體現(xiàn)出你的樂(lè)觀是不被接受的。 作為上司的好下屬你的角色有四個(gè)準(zhǔn)則:你永遠(yuǎn)記住你的職權(quán)是你的上司給你的,你代表的是你的上司在行駛權(quán)利,你要敢于分享和擔(dān)當(dāng),言行在職責(zé)范圍之內(nèi),不要做不該自己做的事。 討論三:團(tuán)隊(duì)中是好上司重要還是好下屬重要? 當(dāng)然是好上司重要,火車(chē)跑的快不快,全靠車(chē)頭帶。一個(gè)好的上司有合適的方式和方法,完全能夠帶領(lǐng)好一個(gè)不好的下屬團(tuán)隊(duì)。 討論四:什么樣的上司算是好上司? 有責(zé)任心,敢于承擔(dān),有思想有方法,能吸收各方建議,胸懷遠(yuǎn)大,積極樂(lè)觀,有正確的價(jià)值觀,人品正直,有洞察力,協(xié)調(diào)公關(guān)能力,以身作則,有目標(biāo)感,對(duì)員工生活及時(shí)關(guān)注,可以充分授權(quán),信任下屬對(duì)員工來(lái)說(shuō)是良師益友的好上司。 上司的角色回歸:帶頭人是第一責(zé)任,必須帶好這個(gè)頭,當(dāng)好這個(gè)老大,在帶好頭過(guò)程當(dāng)中要成為團(tuán)隊(duì)成員的良師益友,好哥們,還要不斷的引導(dǎo)他們方向,成為他們的教練,教會(huì)他們應(yīng)有的技能,你還成為思想教育家,在不斷的糾正或改善他們的思想換環(huán)境,形成團(tuán)隊(duì)文化。 小結(jié):什么是團(tuán)隊(duì)? 一群人,一群有著共同目標(biāo)的人,一群有對(duì)目標(biāo)永不放棄,永不言敗態(tài)度的人,一群相互關(guān)愛(ài),相互團(tuán)結(jié)的人,一群有組織有計(jì)劃的人,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中不離不棄敢于承擔(dān)的一群人。團(tuán)隊(duì)是什么?團(tuán)隊(duì)是有思想有方法,有戰(zhàn)斗力,有士氣,能實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的一群人。
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