一、CO沙盤：成立公司
1、心態(tài)決定命運
2、管理的核心是管人；管人的核心是管心
3、團隊建設五階段
4、創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)定、高效、變革


二、CO沙盤：選人
1、知人知心——5D性格
2、識人術
3、穿著識人；外貌識人；行動識人；語言識人
4、辨真假
5、語言分辨；微表情分辨；動作分辨


三、CO沙盤：用人
1、用對人——構建勝任力模型
2、構建勝任力模型；勝任力詞典
3、用好人——確定團隊角色
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四、CO沙盤：育人
1、5D教育法
2、正強化、負強化、消退、懲罰
3、從心說服他人
4、十大溝通術；五類溝通法


五、CO沙盤：激人
1、“名”激勵方法
2、“利”激勵方法
3、“愛”激勵方法
4、“權”激勵方法
5、“信”激勵方法


六、CO沙盤：留人
1、員工淘汰7大尺度
2、毒性、態(tài)度、業(yè)績、能力、悟性、形象、忠誠度
3、留住人才12大策略
4、使命留人、制度留人、利益留人、薪酬留人、福利留人、前途留人
5、文化留人、培訓留人、機會留人、成就留人、榮譽留人、感情留人