2014年11月7日，應合肥華邦集團有限公司的邀請，中國執(zhí)行力研究院院長、著名執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長兼總裁孫軍正博士專程飛赴合肥，為該公司100多位中高層管理人員培訓了《領導力和執(zhí)行力特訓營》課程，培訓達到了預期目標，獲得了極大成功。

培訓前，孫軍正老師做了認真、充分的調查與診斷，他發(fā)現(xiàn)：華邦集團已把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程。那么如何快速提升華邦集團的領導力呢？他依據(jù)領導學理論和360°領導力模型，全面解析華邦領導面臨的種種問題，通過在課程中設計企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學而實用的方法。與一般領導力課程相比，這次培訓理論架構嚴謹，可操作性極強。

緊密結合華邦集團的實際需求，孫軍正老師在課堂上重點講授了以下內(nèi)容：以勝任能力化解工作壓力、從業(yè)務精英到卓越領導、駕馭團隊的組織力、培育人才的教導力、凝聚人心的影響力、提升績效的推行力等。他的授課方式包括：講授、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析相結合等。

本課程整合并繼承了中國傳統(tǒng)管理哲學和西方現(xiàn)代管理與工具，從而真正實現(xiàn)領導力的實踐應用。確定卓越領導的素質，抽象六種領導力；再提煉出領導工具以提升華邦高層者的綜合管理素質，加強華邦中高層者的團隊管理能力，使華邦中高層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

培訓結束時，合肥華邦集團有限公司人力資源部培訓負責人戴小蘭經(jīng)理對孫軍正老師的授課給予了高度評價：“孫軍正博士是我見過的是最優(yōu)秀的培訓師之一，他的培訓課程實用、實戰(zhàn)、實效，講授的工具和方法拿來就能用，我們受益匪淺，學員評價滿意度達到了98%?！?span style="margin: 0px; padding: 0px;">