客戶：富士康科技集團 地點：廣東省 - 深圳 時間：2010/12/14 0:00:00 2011年年初，中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師應邀到富士康大陸總部深圳龍華富士康IE學院（培訓學院），接受了富士康專家團的課程采購評審，并順利通過。基于孫老師中西合璧的實戰(zhàn)培訓方式，及高度的敬業(yè)精神，富士康決定利用一到兩年時間由孫老師對全體干部進行MTP系列管理技能課程培訓。 孫老師利用15天時間，深入富士康生產(chǎn)、管理與生活現(xiàn)場，實地調(diào)查研究富士康的管理實際與培訓需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，調(diào)整設計出極具針對性的課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，以便更好地解決富士康干部管理中遇到的困惑與問題；同時，考慮到富士康的培訓多放在周末或晚上這一特點，孫老師在授課過程中除了深入淺出、通俗易懂地講深講透相關(guān)管理理念、方法與工具之外，還充分運用小組研討、案例分析、影視教學、培訓游戲等多種多樣的培訓形式，以提升學員學習的積極性，達成更好的培訓效果。 孫老師在2年時間內(nèi)，先后為富士康中層干部培訓11門課程，包括：《管理者的角色定位》、《溝通技巧》、《時間管理》、《目標與計劃管理》、《績效管理》、《激勵下屬》、《卓越領導力》《做一個教練型上司》《團隊建設》、《有效授權(quán)》、《培訓師培訓（TTT）》等。 培訓取得了圓滿成功，得到了參訓學員的一致好評。學員滿意度達到97%。