課程收益

1.        分析汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥，突破制約發(fā)展的瓶頸

2.        預(yù)測(cè)未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)，分析下階段布局發(fā)展側(cè)重點(diǎn)

3.        解讀發(fā)展重點(diǎn)，提出具體策略與實(shí)現(xiàn)路徑。

課程大綱

一、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中已暴露出的不足、形成的制約瓶頸，需要改進(jìn)的痛點(diǎn)。

1.        生產(chǎn)“技術(shù)”環(huán)痛點(diǎn)

2.        企業(yè)“管理”環(huán)痛點(diǎn)

3.        市場(chǎng)“品牌”環(huán)痛點(diǎn)

4.        服務(wù)“質(zhì)量”環(huán)痛點(diǎn)

5.        發(fā)展“創(chuàng)新”環(huán)痛點(diǎn)

6.        案例

二、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：供給側(cè)改革，技術(shù)制勝方向

1.        從節(jié)能化到綠色可持續(xù)新能源化

2.        節(jié)能化：輕量化（新材料革命）+小微型車(chē)

3.        互聯(lián)網(wǎng)+引導(dǎo)下汽車(chē)技術(shù)革命：網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)趨勢(shì)

4.        功能多樣化，附加價(jià)值多元化

5.        汽車(chē)智能化發(fā)展

三、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：需求側(cè)應(yīng)變，市場(chǎng)制勝方向

1.        品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

2.        市場(chǎng)升級(jí)與轉(zhuǎn)變把握

3.        全球布局，如何合理走出去？

4.        互聯(lián)網(wǎng)+，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)中的融入

四、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：“縱橫”開(kāi)拓，大產(chǎn)業(yè)鏈制勝方向

1.        大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈形成

2.        汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展之路

3.        用金融思維開(kāi)拓新市場(chǎng)層面、創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

五、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展重點(diǎn)

在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)下，為抓住機(jī)遇需要重視的重點(diǎn)發(fā)展策略。（注：與“痛點(diǎn)”不重復(fù)）

1.        善用、活動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+

2.        跨界融合，以增量活存量

3.        合作共贏，共營(yíng)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

4.        善解外力，四兩撥千斤

六、交流與解答環(huán)節(jié)

學(xué)院自由提出課程主題內(nèi)容相關(guān)問(wèn)題，尋求老師解答。