項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理和組織級(jí)項(xiàng)目管理的關(guān)系3
       項(xiàng)目組合是指為便于有效管理、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理，包括識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。
       項(xiàng)目組合經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)一組項(xiàng)目或項(xiàng)目集的項(xiàng)目組合進(jìn)行宏觀治理，這些項(xiàng)目或項(xiàng)目集可能相關(guān)或不相關(guān)。項(xiàng)目組合評(píng)審委員會(huì)通常由組織中負(fù)責(zé)項(xiàng)目選擇的高層管理人員組成。他們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)和其他屬性進(jìn)行評(píng)審。
      項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對(duì)單個(gè)項(xiàng)目分別管理所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的利益和控制。項(xiàng)目集管理是指對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。項(xiàng)目集中的項(xiàng)目通過(guò)產(chǎn)生共同的結(jié)果或整體能力而相互聯(lián)系。
      項(xiàng)目集可能包括所屬各項(xiàng)目范圍之外的有關(guān)工作。例如，出版雜志的雜志社工作就是一個(gè)項(xiàng)目集，其每一期的出版都是具有明確的結(jié)束時(shí)間的項(xiàng)目，但是雜志社還有項(xiàng)目之外的工作I如雜志社的日常行政工作l。
       項(xiàng)目是臨時(shí)的，但項(xiàng)目集可以是長(zhǎng)期持續(xù)下去。例如，出版雜志就是一個(gè)無(wú)明確結(jié)束時(shí)間的項(xiàng)目集，盡管其每一期的出版都是具有明確的結(jié)束時(shí)間的項(xiàng)目。
       組織級(jí)項(xiàng)目管理1 0rganizational Project Management，OPM)是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理及組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐，不斷地以可預(yù)見(jiàn)的方式取得更好的績(jī)效、更好的結(jié)果及可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
      項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理均需符合組織戰(zhàn)略，或者由組織的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)。項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理又以不同方式服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇正確的項(xiàng)目集和項(xiàng)目，對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)先排序，以及提供所需資源，來(lái)與組織戰(zhàn)略保持一致。項(xiàng)目集管理對(duì)項(xiàng)目集所包含的項(xiàng)目和其他組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)他們之間的依賴關(guān)系進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)既定利益。項(xiàng)目管理通過(guò)制定和實(shí)施計(jì)劃來(lái)完成既定的項(xiàng)目范圍，為所在項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合的目標(biāo)服務(wù)，并最終為組織戰(zhàn)略服務(wù)。OPM把項(xiàng)目，項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的原則和實(shí)踐與組織驅(qū)動(dòng)因素I組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織技術(shù)、人力資源實(shí)踐等l聯(lián)系起來(lái)，從而提升組織能力，支持戰(zhàn)略目標(biāo)。