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會計流程智能管控實戰(zhàn)導(dǎo)師
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湯四新:進(jìn)銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)(業(yè)務(wù)視角)
2016-01-20 42568
對象
業(yè)務(wù)執(zhí)行、主管與經(jīng)理;存貨會計、往來會計、會計主管與經(jīng)理;IT系統(tǒng)運維人員、售前技術(shù)支持與售后實施顧問。
目的
幫助學(xué)員厘清進(jìn)銷存財一體化的模式特征、應(yīng)用模型與路徑依賴,掌握進(jìn)銷存財一體化軟件系統(tǒng)的功能定位、路徑擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)。
內(nèi)容
進(jìn)銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)(業(yè)務(wù)視角) 課程簡介:本課程聚焦企業(yè)采購、銷售、庫存與往來管理四大業(yè)務(wù),結(jié)合企業(yè)管理基礎(chǔ)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、支撐技術(shù)等多方面考察核心業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化,基于企業(yè)能力成熟度模型,考察企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程能級變遷的路徑依賴性和持續(xù)改進(jìn)空間,幫助企業(yè)準(zhǔn)確定位業(yè)務(wù)能級,實現(xiàn)業(yè)務(wù)能級與流程管理的匹配。 培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)執(zhí)行、主管與經(jīng)理;存貨會計、往來會計、會計主管與經(jīng)理;IT系統(tǒng)運維人員、售前技術(shù)支持與售后實施顧問。 培訓(xùn)目標(biāo):幫助學(xué)員厘清進(jìn)銷存財一體化的模式特征、應(yīng)用模型與路徑依賴,掌握進(jìn)銷存財一體化軟件系統(tǒng)的功能定位、路徑擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)。 培訓(xùn)課時:1天 講師簡介 湯四新老師,軟件工程師出身的會計學(xué)博士研究員、培訓(xùn)師、咨詢師、架構(gòu)師。廈門大學(xué)會計學(xué)博士、華南理工大學(xué)軟件工程碩士。從事管理軟件開發(fā)、服務(wù)與管理咨詢、培訓(xùn)等工作20余年,曾任職于多家軟件開發(fā)與管理咨詢公司,擔(dān)任高級軟件工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、高級咨詢師、高級項目經(jīng)理和總經(jīng)理等職。擅長從流程管理、風(fēng)險管理、商務(wù)智能和知識管理等視角創(chuàng)新性地研究與解決會計信息生產(chǎn)過程中的價值管理和價值工程問題。主持發(fā)開的《金三門數(shù)字智能網(wǎng)企業(yè)管理軟件》于2004年9月獲國家版權(quán)局的計算機軟件著作權(quán)認(rèn)證。在《當(dāng)代財經(jīng)》、《審計與經(jīng)濟研究》、《南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》、《南京審計學(xué)院學(xué)報》等經(jīng)濟類、會計類核心期刊上發(fā)表管理信息化方面學(xué)術(shù)論文36篇。愿為企事業(yè)單位、軟件公司和管理咨詢公司提供流程管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、績效管理、成本管理等體系構(gòu)建、實施管理與持續(xù)改進(jìn)的課程培訓(xùn)、項目咨詢和方案設(shè)計等外包服務(wù)。 培訓(xùn)大綱: 第一章 進(jìn)銷存財一體化的演進(jìn)歷程 第一節(jié):離散業(yè)務(wù)模塊化 第二節(jié):集成業(yè)務(wù)一體化 第三節(jié):應(yīng)用軟件平臺化 第二章 進(jìn)銷存財能力成熟度模型 第一節(jié):初始級模型:商貿(mào)經(jīng)典管理模型 第二節(jié):基本級模型:商貿(mào)倉管管理模型 第三節(jié):商務(wù)級模型:商貿(mào)商務(wù)管理模型 第四節(jié):一體級模型:財貿(mào)一體管理模型 第五節(jié):優(yōu)化級模型:財貿(mào)專業(yè)管理模型 第三章 業(yè)務(wù)診斷與模式擇優(yōu) 第一節(jié):基于管理基礎(chǔ)的診斷與擇優(yōu) 第二節(jié):基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的診斷與擇優(yōu) 第三節(jié):基于支撐技術(shù)的診斷與擇優(yōu) 第四節(jié):基于業(yè)務(wù)流程的診斷與擇優(yōu) 第五節(jié):國內(nèi)市場典型產(chǎn)品性能透視 第四章 路徑依賴與持續(xù)改進(jìn) 第一節(jié):基于成熟度模型的路徑依賴分析 第二節(jié):基于成熟度模型的持續(xù)改進(jìn)分析 第五章 運行維護(hù)與技術(shù)支持 第一節(jié):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù) 第二節(jié):管理基礎(chǔ)的調(diào)適 第三節(jié):業(yè)務(wù)流程的維護(hù) 第四節(jié):技術(shù)支持的獲取 第六章 案例分析
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