一、課程背景： 中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年！每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，在企業(yè)倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的！另?yè)?jù)美國(guó)有關(guān)國(guó)際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，在所有阻礙企業(yè)發(fā)展的因素中，“戰(zhàn)略失誤”、“資金鏈斷裂”、“管理失控”并列三大最主要原因！資金是企業(yè)的血液，融資如同為企業(yè)輸血或造血，“貧血”或“失血過(guò)多”是會(huì)導(dǎo)致人的死亡！如何使企業(yè)健康成長(zhǎng)，解決融資是必須面對(duì)的問(wèn)題！面對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的諸多障礙，我們企業(yè)家只能引導(dǎo)企業(yè)擺脫困境，自強(qiáng)內(nèi)功，沖破阻礙，在夾縫中殺出血路，謀求發(fā)展！本課程通過(guò)系統(tǒng)的融資理論闡述和大量的案例分析幫助我們解開(kāi)企業(yè)融資策略的內(nèi)在規(guī)律和切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)成功企業(yè)的融資策劃的深入剖析來(lái)幫助我們學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)融資策劃的方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用到我們自己企業(yè)的融資具體操作中來(lái)，同時(shí)，為企業(yè)高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資人等提供系統(tǒng)而全面的企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的理論方法、操作與實(shí)務(wù)。

二、參加對(duì)象： 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者2、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、投資、行政管理、企劃部等有關(guān)負(fù)責(zé)人3、企業(yè)投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等4、中小企業(yè)投資人、經(jīng)營(yíng)者和創(chuàng)業(yè)者 

三、培訓(xùn)目標(biāo)： 1.全面講解中小企業(yè)融資的各種實(shí)踐方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200種主要融資方法。 2.重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程。 3.解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。 4.對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案。 

四、課程簡(jiǎn)介/特色： 1.通俗易懂。 2.可操作性強(qiáng)，大量的實(shí)戰(zhàn)案例供借鑒。 3.幾十種創(chuàng)新融資方法在國(guó)內(nèi)首次披露。 4.融經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、節(jié)稅策劃、法律突破于一體。5.通過(guò)大量案例分析，深入解剖成功企業(yè)的融資策略6.理論新穎、聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)。

五、學(xué)習(xí)受益： 系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的原理與方法、操作與實(shí)務(wù)，突破企業(yè)融資瓶頸，優(yōu)化企業(yè)資金鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 

六、課程綱要： 第一部分：融資與資本市場(chǎng) 第一節(jié)、企業(yè)融資概況第二節(jié)、什么是資本市場(chǎng)？第三節(jié)、資本市場(chǎng)的特點(diǎn)及資本市場(chǎng)的構(gòu)成第四節(jié)、什么是投資人？第五節(jié)、投資人的投資行為與投資心理案例分析 第二部分：企業(yè)融資模式與融資渠道分析 第一節(jié)、資金合法流入企業(yè)的基本途徑第二節(jié)、企業(yè)融資的五種基本模式第三節(jié)、股權(quán)融資的10種常用渠道第四節(jié)、債權(quán)融資的10種常用渠道第五節(jié)、產(chǎn)權(quán)融資的10種常用渠道第六節(jié)、信用融資的7種常用渠道第七節(jié)、政策融資的6種常用渠道案例分析 第三部分：融資策劃原理與方法 第一節(jié)、什么是融資策劃第二節(jié)、企業(yè)融資策劃基本思路第三節(jié)、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)常用戰(zhàn)略選擇案例分析 第四部分：融資業(yè)務(wù)實(shí)施步驟與方法 第一節(jié)、融資準(zhǔn)備第二節(jié)、融資渠道選擇第三節(jié)、投資方案設(shè)計(jì)第四節(jié)、項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告第五節(jié)、項(xiàng)目投資建議書(shū)第六節(jié)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)第七節(jié)、招股說(shuō)明書(shū)案例分析 第五部分：多輪融資與資本運(yùn)營(yíng)管理 第一節(jié)、融資規(guī)劃及多輪融資第二節(jié)、資金鏈管理原理與方法案例分析 

八、主講老師： 曹曉峰，知名獨(dú)立學(xué)者、多所著名高校特聘教授、研究員；享譽(yù)業(yè)界的資深培訓(xùn)師，高級(jí)商務(wù)策劃師，中國(guó)十大策劃專(zhuān)家；致力于商務(wù)策劃、企業(yè)管理和個(gè)性化教育三個(gè)領(lǐng)域研究、咨詢(xún)、策劃、培訓(xùn)、實(shí)踐二十多年，理論研究、實(shí)際操作和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)豐富?，F(xiàn)任國(guó)際個(gè)性化教育協(xié)會(huì)中國(guó)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)個(gè)性化教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、首席研究員；中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證上海管理辦公室主任；復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)等企業(yè)管理研修班及上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心特聘教授，北京人文大學(xué)、上海師范大學(xué)、中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)中心等客座教授；英國(guó)救助兒童會(huì)、中華職教社、上海市共青團(tuán)、上海世博會(huì)等特聘教育培訓(xùn)專(zhuān)家等。 曹曉峰老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：邏技科技、大金空調(diào)、美國(guó)強(qiáng)生、日立電子、迅達(dá)電梯、中國(guó)銀行、中國(guó)南方航空、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、浦東發(fā)展銀行、金迪生物科技、連鎖白領(lǐng)公寓、一動(dòng)體育連鎖、上海浦東醫(yī)藥連鎖、中港疏浚、上海冰王藥妝、上海亞辰科技集團(tuán)、上海祝橋新鎮(zhèn)投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖、上海宏圖紙業(yè)、九陽(yáng)股份、廣東粵電集團(tuán)等包括外資企業(yè)、上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)公司等各類(lèi)企業(yè)上百家，服務(wù)過(guò)的地方政府有：湖南省政府、廣東省經(jīng)委、安徽省經(jīng)委、義烏市政府、長(zhǎng)沙市政府、湛江市政府、連云港市政府等。 

九、聯(lián)系我們：上海思庫(kù)教育科技有限公司電話：021-34121750傳真：021-51684568郵箱：superschool@126.com老師信箱：arrwocao@126.com講師助理：趙老師 手機(jī)：18930139271