何歡,何歡講師,何歡聯(lián)系方式,何歡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理培訓(xùn);親子教育;班組輔導(dǎo);服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);講師教練
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何歡:壓力與情緒管理-團(tuán)輔課程
2016-01-20 41015
對(duì)象
需要釋放壓力、情緒的相關(guān)人士
目的
以團(tuán)體輔導(dǎo)形式開(kāi)展,梳理在親子關(guān)系、婚姻家庭、職業(yè)發(fā)展、人際互動(dòng)等方面的壓力與困擾。建立更加良性、和諧的情緒模式。
內(nèi)容
《壓力與情緒管理》團(tuán)體輔導(dǎo)大綱 【輔導(dǎo)背景】 這是一個(gè)充滿著變化與沖突的時(shí)代!這是一個(gè)社會(huì)巨變,轉(zhuǎn)型分化的時(shí)代!現(xiàn)實(shí)與理想的沖突,個(gè)人與社會(huì)的沖突,自己與他人的沖突,自己與自己的沖突無(wú)所不在,無(wú)時(shí)不有。經(jīng)典的教導(dǎo)是:我們改變不了世界就改變自己吧!但是改變自己談何容易?為什么要改變?如何改變?改變了就會(huì)有我們想要的結(jié)果嗎? 在常規(guī)的管理課程中,壓力管理更多的是通過(guò)行為的改變?nèi)フ{(diào)整。而專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn),壓力的來(lái)源更重要的來(lái)源于價(jià)值觀的沖突,即內(nèi)在感知的評(píng)估體系。 本團(tuán)體輔導(dǎo)通過(guò)半封閉、體驗(yàn)式的輔導(dǎo)、分享,破解壓力產(chǎn)生的源頭,讓學(xué)員建立新的平衡體系,獲得自我身心品質(zhì)的提升,從而更好地面對(duì)壓力、管理壓力。 【輔導(dǎo)目標(biāo)】 1. 明確壓力的來(lái)源與分類(lèi)。 2. 掌握壓力帶來(lái)的系列情緒感受與行為表現(xiàn)。 3. 分享壓力釋放的技巧,提高壓力與情緒管理的能力、方法。 4. 發(fā)現(xiàn)自我,了解他人。 5. 協(xié)助小組成員共同成長(zhǎng)。 【輔導(dǎo)收益】 1. 采取引導(dǎo)式團(tuán)體輔導(dǎo)方式,突破人際障礙。 2. 了解自我特質(zhì),獲得超越自我的勇氣。 3. 了解壓力源、壓力感受,獲得壓力釋放的能量。 4. 現(xiàn)場(chǎng)演繹婚戀、親子、職場(chǎng)關(guān)系案例。 5. 充分尊重成員的知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)分享,提升成員的思考角度與實(shí)際壓力解決能力。 6. 建立支持系統(tǒng),發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系。 7. 幫助他人獲得自助,提升生命品質(zhì)與價(jià)值。 8. 獲得接納自我,活在當(dāng)下的信心。 【輔導(dǎo)對(duì)象】: 1.渴望了解自我、超越自我的人士。 2.愿意幫助自己和他人獲得更多幸福感的人士 3.致力提升生命品質(zhì)的人士 【輔導(dǎo)方式】 成員分享、案例研討、角色扮演、知識(shí)講解 【主導(dǎo)老師】:何歡 【輔導(dǎo)時(shí)間】:1-2天;共6-12小時(shí)。 【輔導(dǎo)內(nèi)容】 ◆單元一:建立小組 1. 我們的小組 2. 簽定團(tuán)體保密契約書(shū) 3. 情緒與情感 情緒從來(lái)就不是問(wèn)題,因?yàn)榍榫w只是結(jié)果。就好像面對(duì)一鍋沸騰的水,如果總是加涼水是不夠的,關(guān)鍵是要抽掉鍋下燃燒的柴火!負(fù)面情緒具有非常重要的正面意義,面對(duì)負(fù)面情緒,接受而不對(duì)抗,重要的是接受和疏導(dǎo),而不是壓抑和對(duì)抗。 ◆單元二:體驗(yàn)壓力 1. 壓力源分析 2. 壓力釋放原則 3. 壓力管理技巧 工作、休閑、金錢(qián)、人際、身體和心靈是我們?nèi)松钪匾牧鶄€(gè)方面,這六個(gè)方面的變化是我們壓力的主要來(lái)源。我們的身體是有智慧的,它會(huì)幫助我們管理自己的壓力,只是很多人太聰明了,總想用頭腦過(guò)分控制自己的生活,所以,壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們身體的智慧,于是才需要壓力管理。 ◆單元三:自我認(rèn)識(shí) 1. 過(guò)去與未來(lái) 2. 活在當(dāng)下 3. 自我特質(zhì)與行為模式 4. 個(gè)人價(jià)值澄清 我是一切問(wèn)題的根源!了解自己才能更好的了解他人,更好適應(yīng)社會(huì)。 ◆單元四:案例與情景劇 1.婚戀案例分析 2.親子案例分享 3.職場(chǎng)壓力情景劇 在別人的故事里流著自己的眼淚!因?yàn)槲覀儽緛?lái)就是相親相愛(ài)的一家人。 ◆單元五:建立我的支持系統(tǒng) 1. 我的資源體系 2. 與心對(duì)話 3. 我的求助行為模式 4. 關(guān)于信任 愛(ài)是一切問(wèn)題的答案!向內(nèi)求,我們會(huì)找到賴(lài)以寄托的靈魂歸屬。 ◆單元六:團(tuán)隊(duì)融合 1. 給他人的承諾 2. 小組誓詞 3. 愛(ài)與祝福 想愛(ài)就愛(ài)吧!以欣賞的眼光看朋友、看家人、看他人,進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)集中轟炸!相識(shí)是緣,相知是福,關(guān)注每位成員,關(guān)懷與祝福滿溢內(nèi)心。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師