劉彥坤,劉彥坤講師,劉彥坤聯(lián)系方式,劉彥坤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組建設(shè)、中層管理
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一名優(yōu)秀的主管,一定具備良好的組織指揮能力和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。要具備這些能力就必須修煉3股氣——底氣、霸氣和豪氣。什么是底氣、霸氣和豪氣呢?1、工作中處處嚴(yán)以律己、好學(xué)上進(jìn)。能力和表現(xiàn)突出而有過(guò)人之
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企業(yè)確保品質(zhì)7要素: 1、穩(wěn)定的人員; 2、良好的教育訓(xùn)練; 3、標(biāo)準(zhǔn)化的建立; 4、保證井然有序和潔凈的環(huán)境; 5、統(tǒng)計(jì)品管(SQC); 6、穩(wěn)定的供應(yīng)商廠; 7、完善、合理的設(shè)備保養(yǎng)制度;
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華夏五千年文明中蘊(yùn)含了各種各樣的民族文化,在不同時(shí)代這些文化有不同的體現(xiàn)。特別是中華酒文化的歷史淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)。社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì),酒在人們心目中的地位更是舉足輕重。21世紀(jì)的人們都成了“文化人”!因?yàn)槭芫频?/div>
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人們總會(huì)將一個(gè)人的成敗歸結(jié)為個(gè)人的努力結(jié)果,其實(shí)不然。 當(dāng)母親在肚子里開(kāi)始孕育我們的時(shí)候,我們的命運(yùn)已經(jīng)有50%的注定成分,因?yàn)?,在正常情況下,父母的家庭條件決定了我們今后的成長(zhǎng)環(huán)境,父母的基因決定
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近日來(lái),在一個(gè)個(gè)關(guān)于小學(xué)生的新聞里,我郁悶了!先是西安藍(lán)領(lǐng)巾,再是內(nèi)蒙古的紅校服,接著又是北京某小學(xué)的孩子們慘敗給俄羅斯小學(xué)生的一場(chǎng)球賽。。。。。。面對(duì)西安、內(nèi)蒙古小學(xué)的藍(lán)領(lǐng)巾和紅校服,各大媒體、評(píng)論
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整理:每日適時(shí)整理思緒、整理手頭上的工作,讓思路清晰,讓工作有條理!整頓:將工作分類(lèi)為輕、重、緩、急,排列出先后順序!清掃:將不重要而不必要做的工作掃除!清潔:維持上述3S的結(jié)果,只留下該做的工作和清
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客戶:浙江大森縫紉機(jī)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2015/8/1 0:00:00 中基層主管素質(zhì)、管理能力、管理技術(shù)提升訓(xùn)練
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客戶:浙江東方日升新能源有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2015/8/26 0:00:00 新生代主管面臨的3重挑戰(zhàn)和自我角色修煉
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客戶:寧波時(shí)代光華大講堂 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2015/9/18 0:00:00 中基層主管的角色、六大能力訓(xùn)練和駕馭能力修煉
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客戶:天臺(tái)縣百贊塑膠有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2015/9/22 0:00:00 中基層主管團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理、人才管理
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