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方志良:責(zé)任情商R-EQ訓(xùn)練
2016-01-20 81922
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員與中高層職能骨干經(jīng)理
目的
角色責(zé)任規(guī)則情商是情商提升的基礎(chǔ),認(rèn)知四種責(zé)任情商是情商的關(guān)鍵!
內(nèi)容
《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》之責(zé)任情商R-EQ高的四種境界 一,角色責(zé)任-規(guī)則情商 1,規(guī)則面前能克服內(nèi)心沖突,不亂違反那些看上去無(wú)關(guān)痛癢的規(guī)則系統(tǒng)。比如,坐車(chē)系好安全帶、不亂竄紅燈、守時(shí)等。很多人誤認(rèn)為情商就是會(huì)為人,會(huì)溝通、會(huì)體諒了他人情感,這是對(duì)情商很片面的理解。試想一個(gè)人連最基本的社會(huì)契約都不能夠遵守的話,那他對(duì)你、接物的覺(jué)悟能高到哪去! 情商的最基本責(zé)任意識(shí)是角色責(zé)任情商,懂得在無(wú)論大的規(guī)則還是小的規(guī)則面前一視同仁,不偏不費(fèi),這才是情商高的第一表現(xiàn)?!敦?zé)任動(dòng)力管理學(xué)》稱(chēng)這種責(zé)任情商為規(guī)則情商。 規(guī)則情商讓我們?cè)诠ぷ鳌⑸钪袦p少不必要的麻煩,有更多的精力和情緒對(duì)待其他的重要事情。 你的規(guī)則情商高嗎? 《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》之責(zé)任情商高的四種境界(連載二) 規(guī)則在我心,才是建立高情商的基礎(chǔ)!情商高歸根結(jié)底是對(duì)自我責(zé)任概念的正確認(rèn)知水平有多高自我評(píng)估。一個(gè)人不能遵守小的規(guī)則,也就是角色責(zé)任認(rèn)知意識(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題,不知道什么是“必須按照規(guī)則做”的責(zé)任思維。不懂“必須做”責(zé)任法則后,也許能帶給自己工作與生活的各種方便,與便利。但恰恰是這種“方便”給我們高情商培養(yǎng)埋下地雷與定時(shí)炸彈。沒(méi)有規(guī)則意識(shí)就會(huì)在生活與工作中處處亮紅燈,也許一時(shí)無(wú)傷大雅,但這種圖方便最終會(huì)影響自己的性格與行為習(xí)慣,帶來(lái)各種情緒的的問(wèn)題,甚至大的問(wèn)題后果。 為什么中國(guó)人蔑視規(guī)則? 這與我們生活所碰到的現(xiàn)象有關(guān)。 一輛權(quán)貴的車(chē)以“勇闖紅燈”為榮! 一個(gè)有背景的人以開(kāi)后門(mén)為榮! ... 規(guī)則情商是情商提升的基礎(chǔ)。韓亞航空兩位優(yōu)秀中國(guó)女生遇難的悲劇就是由于不遵守空中規(guī)則-系好安全帶所造成的,而飛機(jī)失事后其他人幾乎都沒(méi)有大的傷害,唯獨(dú)兩位女孩。這種悲劇本不該提,但最近又發(fā)生的浙江大學(xué)副校長(zhǎng)在高速的悲劇。不得不讓我們需要認(rèn)真思考我們的規(guī)則情商。很多人非常優(yōu)秀,但就是對(duì)于小的規(guī)則不在乎,不屑一顧、認(rèn)為小規(guī)則實(shí)在是多余的,心里想的是大事情,而這點(diǎn)小規(guī)則是小事情、甚至算不上事。這樣的規(guī)則情商不能不讓我們警惕! 發(fā)現(xiàn)身邊的規(guī)則情商 重新發(fā)現(xiàn)我們身邊的小規(guī)則,找出10個(gè)小規(guī)則,再思考這十個(gè)小規(guī)則會(huì)帶給我們多大的傷害。假如我們連十個(gè)都想不起來(lái)的話,那我們規(guī)則情商真的需要認(rèn)真對(duì)待。(待續(xù))
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