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企業(yè)管理專家、精益管理專家
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張永嘉:JIT實務培訓
2016-01-20 38684
對象
企業(yè)中高層管理人員、生產車間經理、主任、技術主管等
目的
市場競爭的加劇迫切要求企業(yè)生產管理由粗放型向精益型轉變,采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生產方式是精益生產方式的重要組成部分,諸多采用JIT生產方式的跨國公司都取得了令人矚目的業(yè)績,實
內容
JIT實務培訓 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-22678069 【課程目的】 市場競爭的加劇迫切要求企業(yè)生產管理由粗放型向精益型轉變,采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生產方式是精益生產方式的重要組成部分,諸多采用JIT生產方式的跨國公司都取得了令人矚目的業(yè)績,實踐證明,JIT是改善生產流程、提高生產效率的有效途徑。 本課程系統(tǒng)講授了JIT生產方式的要點、基本方法、推行方式、品質控制方法等技能,并針對國內企業(yè)生產實踐中的重點、難點問題,提出了有針對性的解決方案,旨在為國內企業(yè)管理者快速掌握這一先進的生產管理方式,全面促進企業(yè)生產管理的規(guī)范化與精益化提供有效的幫助?!菊n程對象】 企業(yè)中高層管理人員、生產車間經理、主任、技術主管等 【課程目標】 1.了解JIT的要點、特點和用途2.掌握推行JIT的基本方法3.掌握生產柔性化、同步化和均衡化的推行方式4.了解JIT采購、JIT品質控制方法以及5.了解國內企業(yè)推行JIT的重點、難點和解決方法 【課程大綱】 第一講 推行JIT的必要性 第二講 JIT的生產計劃與控制 第三講 實現JIT生產的重要手段-看板管理 第四講 JIT的要點(一) 第五講 JIT的要點(二) 第六講 JIT的要點(三) 第七講 JIT生產之準時采購 第八講 JIT生產之品質保證 第九講 國內企業(yè)推行JIT實務
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