前，數字經濟正在逐漸成為驅動我國經濟發(fā)展的重要力量。精益已經成為現代制造業(yè)企業(yè)必不可缺的一門內功。從現場精益、到精益生產、到企業(yè)的精益文化，精益將帶給企業(yè)不同層級的管理提升和競爭力的進階。如今，精益與數字轉型的融合已成趨勢，兩者的融合是企業(yè)的不二之選。實現“數字化”管理的前提必然是“精益化”管理，在當下智能制造的環(huán)境下，精益生產的基本思想和追求的管理目標，并沒有隨著智能制造的發(fā)展而落伍，而恰恰相反，精益思想是已成為通過企業(yè)數字化管理，邁向智能制造的重要指導思想之一。

如何解決企業(yè)生產瓶頸，提高準時交付率？

如何控制生產質量，加強質量管控與產品溯源？

如何通過數字化手段實時監(jiān)控生產過程？

如何控制成本，實現降本增效？