前段時(shí)間工作太忙了，作為補(bǔ)償，這幾天我放松心情，好好讀了二本書(shū)《微信營(yíng)銷(xiāo)解密》和《海底撈你學(xué)不會(huì)》。
       讀完《微》一書(shū)，感覺(jué)當(dāng)今中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)變化太快了，移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展太快了，互聯(lián)網(wǎng)金融的腳步一步一步向我們走來(lái)。作為企業(yè)，只有變才是應(yīng)對(duì)環(huán)境的不二法則。
      《?！芬粫?shū)看完令人感動(dòng)。之前，我曾與做企業(yè)的朋友專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)體驗(yàn)過(guò)，還與廈門(mén)1號(hào)店的店長(zhǎng)領(lǐng)班坐下來(lái)，大家開(kāi)了一二個(gè)小時(shí)的研討會(huì)，交流了許多感興趣的話(huà)題。這次通過(guò)看書(shū)，對(duì)海氏企業(yè)有了更系統(tǒng)更深入地了解。
      當(dāng)我看到以農(nóng)民工為主的海底撈員工到陌生的地方開(kāi)店，遭遇流氓砸店，為了捍衛(wèi)權(quán)利，女員工奮起反抗，年輕的身體圍成二道城墻，我眼睛都濕潤(rùn)了。這可能與以麥當(dāng)勞文化為主流的麥?zhǔn)瞎芾砗徒逃煌?，麥?zhǔn)辖逃钱?dāng)這種情況下，企業(yè)和員工為了保護(hù)企業(yè)和員工的利益，讓流氓來(lái)砸，然后報(bào)警走流程，然后再讓社會(huì)機(jī)器來(lái)管理。
      另外，作者黃鐵鷹老師在結(jié)尾提到，管理是科學(xué)還是藝術(shù)呢？這個(gè)命題很有意思。他的觀(guān)點(diǎn)，隨著他的年齡和閱歷的增長(zhǎng)，逐漸地摒棄了過(guò)去中庸的提法：“管理是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合”，他認(rèn)為這樣等于沒(méi)說(shuō)！現(xiàn)在更趨向于把管理看成是藝術(shù)，應(yīng)該是藝術(shù)成份占比多，管理人才是不可復(fù)制的，管理者是有獨(dú)到的DNA在里頭。
      我很欣賞他的提法！