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劉杰克:劉杰克:三大原因看好冰島土地投資 建議黃怒波hold住
戰(zhàn)略管理
2016-01-20
39906
劉杰克:三大原因看好冰島土地投資 建議黃怒波hold住
文 / 劉杰克
近日,媒體報(bào)道稱,北京中坤投資集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波擬斥資1億美元在冰島東北部買下300平方公里的未開發(fā)土地,以建造一個(gè)生態(tài)旅游度假勝地和高爾夫球場(chǎng),該面積相當(dāng)于冰島國(guó)土總面積的約0.3%。此舉引發(fā)國(guó)內(nèi)外媒體廣泛關(guān)注,同時(shí)也引起了各方關(guān)于“經(jīng)濟(jì)”與“政治”的熱議。
在這里,我們僅從經(jīng)濟(jì)角度來看待此事,根據(jù)劉杰克老師《營(yíng)銷三維論》課程中的產(chǎn)業(yè)論,作為一直關(guān)注全球資本和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)顧問,筆者認(rèn)為中坤此次投資方向和時(shí)機(jī)均非常合適,至少有以下三個(gè)原因能夠很好說明這一點(diǎn)。
首先,中國(guó)及全球旅游業(yè)都處于朝陽(yáng)期。從全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)來看,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正欣欣向榮,而從國(guó)內(nèi)來看,旅游業(yè)也正處于蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)階段。根據(jù)劉杰克老師對(duì)所服務(wù)的一些企業(yè)的了解,國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)企業(yè)雖然也想轉(zhuǎn)型到旅游產(chǎn)業(yè),希望在此領(lǐng)域內(nèi)掘到自己的那桶金,但他們通常將眼光更多局限于國(guó)內(nèi)的旅游開發(fā)。而象中坤這樣能夠利用已有的資源積累,走出國(guó)門進(jìn)行旅游開發(fā),進(jìn)行全球范圍內(nèi)的資源配置,將國(guó)內(nèi)與國(guó)際的旅游資源進(jìn)行聯(lián)動(dòng),必能形成對(duì)國(guó)內(nèi)其它旅游企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì),并進(jìn)而從總體上形成自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二,目前投資時(shí)點(diǎn)更能以較低價(jià)格成交。全球經(jīng)濟(jì)目前仍處于低谷狀態(tài),冰島前段時(shí)間甚至因?yàn)榻鹑谖C(jī)一度處于破產(chǎn)邊緣,這個(gè)時(shí)候進(jìn)去投資,相對(duì)而言能夠取得更好的價(jià)格,所以單就投資時(shí)點(diǎn)而言,這個(gè)時(shí)候?qū)ν恋氐馁?gòu)買也相對(duì)劃算。而另一方面,冰島面積為10.3萬平方公里,為歐洲第二大島,是歐洲最西部的國(guó)家,位于北大西洋中部,北邊緊貼北極圈,海岸線長(zhǎng)約4970公里,戰(zhàn)略位置非常重要。同時(shí),冰島有100多座火山,以“極圈火島”之名著稱,還是世界溫泉最多的國(guó)家,所以有“冰火之國(guó)”、 “火山島”、“霧島”、“冰封的土地”、“冰與火之島”等美稱,旅游資源豐富且獨(dú)特。從這個(gè)角度來看,中坤此時(shí)的介入布局,必將惠及久遠(yuǎn)。
第三,全球資源配置將使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健。從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)來說,將企業(yè)的資源在全球范圍內(nèi)做更好的布局,顯然也能降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。如果所有的資源聚集于國(guó)內(nèi),尤其是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨不明朗的環(huán)境下,全部投資聚集于此一點(diǎn)的企業(yè),顯然將會(huì)承受更大的壓力。而高瞻遠(yuǎn)矚放眼全球,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在冬天到來之前準(zhǔn)備好過冬裝備的企業(yè),將來定能比其它同行過的輕松和悠閑。
基于以上投資和戰(zhàn)略上的考慮,相信中坤此次的投資,比起前些時(shí)間不被批準(zhǔn)的騰中重工收購(gòu)悍馬和已經(jīng)成功的吉利收購(gòu)沃爾沃等一系列國(guó)內(nèi)企業(yè)海外收購(gòu)案來說,都要穩(wěn)健和明朗的多。作為企業(yè)的培訓(xùn)師和顧問,劉杰克老師也一直鼓勵(lì)所服務(wù)的企業(yè)能夠走出國(guó)門,進(jìn)行全球市場(chǎng)的資源配置,以突破國(guó)內(nèi)某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,在國(guó)際市場(chǎng)上獲得更大的發(fā)展,同時(shí)降低企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)時(shí)候,中坤集團(tuán)此種形式和時(shí)機(jī)的投資舉措無疑為我們做了一個(gè)良好的示范。希望國(guó)內(nèi)有更多的遠(yuǎn)見企業(yè)家能夠從戰(zhàn)略的高度,效仿于此發(fā)起更多類似這樣的投資收購(gòu),在全球范圍內(nèi)升級(jí)中國(guó)力量,同時(shí)獲得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。也希望黃怒波校友此次收購(gòu)早日獲得通過并最終走向成功。
作者介紹:
劉杰克,著名實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷專家、品牌營(yíng)銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家;企業(yè)品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃顧問;北京大學(xué)總裁班及清華大學(xué)總裁班品牌營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程老師;著名市場(chǎng)營(yíng)銷講師與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師;《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》、《品牌營(yíng)銷策劃》等
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