2013年9月25日在云南省普洱市講授云南馳宏鋅鍺股份有限公司營銷物流班之《招投標實操》課程，來自集團公司、股份有限公司、各分公司中高層管理學院共30人，本班課程序列為期五天，分為：

第一天：供應鏈與物流管理；

第二天：模擬市場營銷；

第三天：招投標實操；

第四天：商務談判技巧與藝術；

第五天：公司制度與流程優(yōu)化。

今天之課程內容《招投標實操》的主要內容是：

一、招標和投標概述

1、兩個基本要求

2、中華人民共和國招投標法

二、招投標配套法規(guī)

1、工程項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定

2、評標委員會和評標方法暫行規(guī)定

3、工程建設項目貨物招標投標辦法

4、工程建設項目勘察設計招投標辦法

三、招標投標法的主要內容

1、總則

2、招標

3、投標

4、開標、評標和中標

5、法律責任

6、附則

四、招標流程

1、招標準備

2、編制及出售招標文件

3、評標準備

4、組織評標

5、合同談判

6、合同簽訂

上課的形式有講授式、提問式、小組討論式、案例分享式等，開篇以七八十年代相親的案例來引出招投標內容。再后面整個課程里圍繞招投標整個操作流程和各流程需注意的細節(jié)進行講解。引出招標書和投標書編制的案例，分組模擬由組長帶領編制，最后由組員上臺發(fā)表，老師講解和點評。

    通過一天招投標實操管理培訓，學員積極參與課程內容的學習和研討，取到了培訓預期的效果，為期最后一天的培訓終于結束了，從整個課程內容安排學員和總公司HR培訓負責人最后的評價是：劉老師課程中案例多，互動性強，對專業(yè)性非常強的課程培訓全程中利用通俗易懂的語言將其講得通俗易懂。