講解導入,課種中體驗、研討為輔助,落地實操為主!
課程總共分四個模塊:
1、高效團隊基礎養(yǎng)成(四化建設為主)
2、高效團隊溝通模式(上下級、跨部門等不同溝通模式的體驗為主)
3、高效團隊執(zhí)行模式(執(zhí)行者與決策者兩個角度)
4、高效團隊復制模式(道、法、術(shù)、器、勢五個方面打造高效團隊)
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