蔡勁松,蔡勁松講師,蔡勁松聯(lián)系方式,蔡勁松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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思維導(dǎo)圖應(yīng)用速成培訓(xùn)順利完成這次去北京48小時(shí),辦了5件事:優(yōu)米培訓(xùn);人大可視化邏輯合作;與多貝李總交流;與姬總進(jìn)行交流;與同學(xué)老鄉(xiāng)交流! 優(yōu)米網(wǎng)節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng) 感謝朋友、兄弟丁總?cè)痰某?、住、行的統(tǒng)籌
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思維導(dǎo)圖的影響流星群的盧老師(博贊培訓(xùn)中心老師),詢問:“蔡老師,您認(rèn)為初中生使用思維導(dǎo)圖可以達(dá)到哪些功效”,就思維導(dǎo)圖對(duì)學(xué)生有什么作用,我和盧老師進(jìn)行了交流,我的答復(fù)如下:思維導(dǎo)圖不單純是對(duì)學(xué)生的起
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思維導(dǎo)圖應(yīng)用基礎(chǔ)1.您用思維導(dǎo)圖很多年了,可依然不知道怎樣把其融入到生活工作之中?2.您潛水到多個(gè)思維導(dǎo)圖群,聽到見到的導(dǎo)圖總是覺得離自己比較遙遠(yuǎn)?3.您還在繼續(xù)猶豫,到底是用手繪還是軟件繪制思維導(dǎo)圖
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績(jī)效目標(biāo)考核魔方平日言談多在描述思維魔方的學(xué)習(xí)應(yīng)用,今天分享"思維魔方"在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用體驗(yàn),最近開始一個(gè)新的咨詢項(xiàng)目——績(jī)效目標(biāo)考核體系!就用績(jī)效考核系統(tǒng)來進(jìn)行思維魔方應(yīng)用
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馬云卸任之“思維魔方”大數(shù)據(jù)時(shí)代,來了!淘寶十周年晚會(huì),馬云卸任CEO。這世界,是變化的時(shí)代!他是幸運(yùn)的,48歲時(shí)就可以離開工作。變化的時(shí)代,是年輕人的時(shí)代。這個(gè)變化,對(duì)每個(gè)人都是一個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)樾湃危?/div>
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魚式管理可視化模型2013年重點(diǎn)服務(wù)客戶:冠雅電器、民治二小、華利集團(tuán)、韓后美容、銘瀚汽配、一付磁芯、巨華電容器等企業(yè)與學(xué)校,上述多家企業(yè)多是服務(wù)5年以上的常年顧問企業(yè),民治二小與一付磁芯為2013年
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金字塔思維這些年金字塔原理比較流行,其實(shí)看過書,真能說清楚什么是“金字塔原理”的人不多!因?yàn)樵摃拿?與內(nèi)容不是一致的!內(nèi)文其實(shí) 更多闡述了 麥肯錫咨詢報(bào)告過程中用的一種報(bào)告方式,自上而下,由結(jié)論說
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兒童思維五大邏輯基礎(chǔ)2013,止定靜安首次提出兒童五大基礎(chǔ)邏輯訓(xùn)練模型,兒童基礎(chǔ)邏輯模型,不是傳統(tǒng)邏輯理論的系統(tǒng)教學(xué),而是由淺入深,闡述生活過程中的實(shí)例邏輯,不講高深理論。通過兒童日常生活、學(xué)習(xí)過程中
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內(nèi)訓(xùn)師“道法術(shù)”修煉2012年為中國(guó)移動(dòng)廣東移動(dòng)公司培訓(xùn)了一期內(nèi)訓(xùn)師,為廣東光陽電器培訓(xùn)了一批內(nèi)訓(xùn)師,2批內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練過程中,都經(jīng)過嚴(yán)格的“編、講”訓(xùn)練,經(jīng)過多次評(píng)比!選拔出一批符合公司需求的初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
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成功路亦非坦途昨日央視新聞播出了一個(gè)非常爆炸性的新聞,有個(gè)大師號(hào)稱可以快速提高學(xué)生500倍的記憶力,被人人肉后,發(fā)現(xiàn)很多頭銜是虛構(gòu)的、學(xué)生也是虛構(gòu)的!關(guān)**是一個(gè)打著“瞬間將孩童記憶提高500倍”旗號(hào)
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